Información sectorial y cifras Servicios a edificios y actividades de jardinería

Margen operativo
13.5 %
▲ +2.1pp
2020
Empresas
55909
2020

Indicadores clave Servicios a edificios y actividades de jardinería

Señales accionables de los datos actuales
IT
Resultado de explotación medio: 13.5% de las ventas (2020).
Gastos de personal: 45.8% de las ventas (2020).
Número de empresas: 55,909 (2020).

Análisis del sector Servicios a edificios y actividades de jardinería

Comentario analítico automatizado basado en las últimas cifras de Eurostat

Visión del sector

El sector Servicios a edificios y actividades de jardinería en Italia agrupa aproximadamente 55.909 empresas que emplean a unas 474.259 personas y genera €18,5 bn de cifra de negocio neta en 2020. El tamaño medio es de – empleados por empresa. Esto es una referencia útil para situar tu propia operación dentro del rango típico del sector.

Rentabilidad

Con un saneado margen operativo de 13,5% sobre las ventas en 2020, el sector registra €2,5 bn de excedente bruto de explotación (equivalente al EBITDA de Eurostat, antes de amortizaciones). Esta cifra es el benchmark de cabecera para contrastar la rentabilidad propia valores muy por debajo indican presión de costes o de precios, valores por encima sugieren una ventaja competitiva que conviene proteger.

Estructura de costes

Los gastos de personal son el principal motor de costes en Servicios a edificios y actividades de jardinería, absorbiendo un 45,8% de las ventas. El coste de las ventas representa 40,2% y los costes energéticos –. Por ser una actividad intensiva en mano de obra, las mejoras de productividad y la disciplina salarial tienen un efecto desproporcionado sobre el margen (pequeñas variaciones en los ratios laborales se traducen rápidamente en el resultado de explotación).

Tendencia y trayectoria

En el periodo de 2008 a 2020, el margen operativo evolucionó de 12,6% a 13,5% (+0.9 puntos porcentuales), una trayectoria ascendente alentadora. Los sectores con márgenes estables o crecientes suelen reflejar una buena traslación de costes y una gestión disciplinada de la capacidad; los márgenes en descenso suelen apuntar a sobreoferta o a un estrechamiento estructural de costes que merece revisión estratégica.

Costes por categoría Servicios a edificios y actividades de jardinería

Promedio sectorial % de las ventas
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Estructura de costes para Servicios a edificios y actividades de jardinería en IT, 2008 a 2020, en porcentaje de las ventas.
Ventas / costes 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ventas totales 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Gastos de personal (total) 49.7% 48.0% 46.6% 46.2% 47.1% 46.8% 46.6% 46.2% 46.7% 47.1% 47.1% 47.0% 45.8%
Salarios brutos 36.3% 35.3% 33.9% 33.6% 34.6% 34.3% 33.9% 34.1% 34.6% 34.8% 34.5% 34.3% 33.5%
Cotizaciones sociales y pensiones 13.4% 12.7% 12.6% 12.6% 12.5% 12.6% 12.7% 12.2% 12.1% 12.3% 12.6% 12.7% 12.4%
Otros costes 37.7% 42.6% 44.0% 41.9% 42.2% 42.3% 42.0% 42.3% 41.9% 42.5% 41.0% 41.6% 40.6%
Excedente bruto de explotación (EBITDA) 12.6% 9.4% 9.4% 11.9% 10.7% 10.9% 11.4% 11.5% 11.4% 10.3% 11.9% 11.4% 13.5%

Fuente: Basado y normalizado en Eurostat Estadísticas Estructurales de las Empresas (último año disponible).

Resultado de explotación en 13 años

Promedio sectorial % de las ventas
Promedio
11.3%
Máximo
13.54%
2020
Mínimo
9.42%
2009
Último
13.54%
2020

Evolución de la mezcla de costes

Cómo han evolucionado los costes como % de las ventas

Distribución de costes como % de las ventas Servicios a edificios y actividades de jardinería (2020)

Siguientes pasos recomendados

Según los datos más recientes para Servicios a edificios y actividades de jardinería