Haga su plan de negocios online y manténgalo al día
Redacte, respalde y actualice su plan de negocios en un solo portal. Para emprendedores, empresas en marcha y sus asesores.
En este tema: Firmfocus Plataforma de Negocios 3
Para quién es
Para cada etapa de su empresa
Un plan de negocios no se escribe para un único momento. Se prepara al empezar y se actualiza cada vez que la empresa cambia.
Emprendedores
Un plan que convence a quien financia
Va a presentarse ante un banco, una entidad de microfinanzas o un inversionista y necesita un plan que resista las preguntas. En cada apartado ve qué espera leer quien va a financiarle.
Empresas en marcha
Revise su rumbo con regularidad
Invierte, crece, contrata personal o entra en un mercado nuevo. Con un plan al día toma esas decisiones sobre una base sólida y no pierde el foco.
Contadores y asesores
Planes con y para sus clientes
Una misma estructura para el expediente de cada cliente. Con la membresía anual Pro usa el planificador para sus clientes y gestiona varias organizaciones.
Planificar y dirigir
Del plan a la herramienta de gestión
Muchos planes de negocios acaban en un cajón en cuanto se resuelve la solicitud de crédito. Y es justo entonces cuando arranca la gestión del día a día.
En el Business Planner su plan sigue a mano. Ajusta supuestos, cifras y decisiones cuando cambia su situación, y exporta una versión actualizada para su banco, su contador o su socio cada vez que la necesita.
Momentos para revisar su plan:
- Una inversión o una nueva solicitud de crédito
- Crecer con más personal o abrir otro local
- Un producto nuevo o un nuevo grupo de clientes
- La sesión anual de estrategia con su equipo o su asesor
Ejemplo: en cada apartado ve lo que todavía falta.
Cómo funciona
Así construye su plan
Trabaja en un orden lógico y a su propio ritmo. El portal recuerda dónde se quedó y muestra su avance en un panel.
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Emprendedor e idea
Quién es usted, qué quiere lograr y por qué este es el momento adecuado.
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Estrategia
Un análisis FODA (DAFO en España) con sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, la matriz de confrontación que muestra qué combinaciones merecen prioridad y las decisiones que se desprenden de ella.
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Marketing y organización
Producto, competencia, promoción, distribución y personal, además de la forma en que organiza la empresa.
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Plan financiero
Inversiones y financiamiento, costos, ingresos, flujo de caja y estado de resultados (cuenta de pérdidas y ganancias). Usted fija sus supuestos y el planificador hace los cálculos.
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Revisar y exportar
El medidor de calidad señala dónde su plan todavía se queda corto. Después exporta un documento bien presentado en PDF o Word, con índice, tablas financieras y el color de su marca.
Conocimiento del sector
Conocimiento de su sector, cifras propias
No parte de una página en blanco. El planificador le orienta según su sector, y las decisiones financieras siguen siendo suyas.
Vinculado a su sector desde el primer campo
Clasifique su empresa con el código internacional CIIU de las Naciones Unidas (ISIC, por sus siglas en inglés), con el código norteamericano NAICS, en el que se basa el SCIAN de México, o con el código neerlandés SBI. El planificador usa su sector para proponerle orientación y ejemplos en cada apartado. Usted cambia lo que no encaja y conserva lo que sí.
Su planificación financiera es solo suya: detallada y orientada al futuro. Donde aporta algo, el planificador pone sus supuestos junto a datos del sector para que compruebe si son realistas.
Orientación basada en la práctica
En cada campo lee lo que un banco, una entidad de microfinanzas o un inversionista quiere ver en ese punto.
- Lo que espera un financiador en este punto
- Los errores más frecuentes en su sector
- Una frase de ejemplo para usar tal cual o adaptar
La IA bajo su control
Inteligencia artificial que le ayuda, con sus reglas
Cada apartado funciona también sin IA. Si quiere ayuda para redactar o una segunda opinión, la activa allí donde usted decida.
Inspirar
Cuando no sabe cómo empezar un campo, Inspirar le muestra tres redacciones de ejemplo para su sector. Puede adoptar una, adaptarla o usarla como punto de partida.
Mejorar
El texto ya está escrito, pero el tono o la estructura no terminan de convencerle. Mejorar reescribe sus propias palabras en una versión más precisa. Usted decide si se queda con ella.
Firmfocus Advisor
Su asesor con IA, incluido en todas las membresías. Pregunte por su mercado, su financiamiento o una decisión estratégica y reciba una respuesta que tiene en cuenta la página en la que está trabajando.
Usted decide qué ve la IA
Una tranquilidad para cualquier empresario, y una garantía igual de necesaria para contadores y asesores que trabajan con datos de sus clientes.
Activa o desactiva la IA en cada apartado
La IA procesa únicamente lo que usted introduce
Su texto no se comparte con otros usuarios ni se reutiliza
Activarla o desactivarla no modifica su plan guardado
Información de fondo
Infórmese antes de cada capítulo
La base de conocimiento de Firmfocus explica qué va en cada parte de su plan, con ejemplos resueltos e indicaciones sobre dónde consultar las normas de su país.
- El plan en sí: cómo hacer un plan de negocios y un ejemplo de plan de negocios con plantilla.
- El dinero que necesita: los costos de inicio y su plan de financiamiento.
- Las proyecciones: la proyección de resultados, el flujo de caja proyectado y su previsión de ventas y punto de equilibrio.
- Todo lo demás para emprender: el tema Crear una empresa de la base de conocimiento.
Preguntas frecuentes
¿El Business Planner sirve también para una empresa que ya está en marcha?
¿Funciona el planificador para empresas de España y América Latina?
¿Incluye el planificador cifras sectoriales?
¿Puedo usar el planificador sin IA?
¿Puedo usar el planificador para mis clientes?
¿En qué formato puedo compartir mi plan?
¿Se renueva mi membresía automáticamente?
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