Personal: ¿a quién necesita y cuánto cuesta?
Registre función, jornada, salario y mes de inicio por perfil y vea al momento lo que cuesta su equipo.
Paso 12 de 18: Plan de negocios - Paso a Paso
Paso 12 de 18 · Personal y organización
Video: cómo hacer un plan de personal en el Business Planner.
Lo esencial
- Una línea por perfil: función, número, jornada, contrato, salario y mes de inicio.
- El planificador calcula el costo de personal por mes y por año.
- Ese importe no pasa solo al plan financiero: añádalo usted como gasto.
En muchas empresas, el personal es la partida de costos más grande, y también lo que decide si un plan se puede llevar a cabo. Una previsión de ingresos que se duplica mientras el equipo sigue igual no convence a nadie. Y contratar demasiado pronto puede vaciar su caja. En este paso muestra a quién necesita, desde cuándo y cuánto cuesta.
Tres pestañas en el Business Planner
- 01
Equipo
Una línea por perfil. Rellena la función, una descripción y los requisitos, y al lado el número de personas, la jornada (en la app aparece como FTE, el equivalente a jornada completa), el tipo de contrato, el salario bruto mensual y el mes en que empieza cada persona.
- 02
Reclutamiento y cultura
En dos textos cortos describe cómo encuentra a personas nuevas y por qué querrían trabajar con usted, más allá del salario.
- 03
Costes de personal
El planificador hace la cuenta: número por jornada por salario mensual. Ve el total por mes y por año con la plantilla completa, y el costo por año según el mes de inicio de cada puesto.
Del plan de personal al plan financiero
El cálculo muestra lo que cuesta su equipo en salarios brutos. Añada ese importe usted mismo como línea de gasto en el plan financiero, porque no se traspasa de forma automática. Presupueste además las cotizaciones sociales y las pagas extra que correspondan en su país; con ellas, el costo de un empleado es bastante más alto que su salario bruto.
Ejemplo: el equipo de la peluquería
En el ejemplo, la propietaria trabaja con una estilista sénior a cuatro quintos de jornada, un estilista a algo más de media jornada y una estilista júnior en formación. Los busca a través de su red, las escuelas de peluquería de la zona e Instagram, y ofrece clientes propios, un camino para especializarse en color y un presupuesto de formación. Formar a una júnior en casa reduce la dependencia de un mercado laboral complicado; en la base de conocimiento lee más sobre la escasez de talento.
Para profundizar
- Su primer empleado: qué cambia cuando contrata.
- El sueldo del emprendedor: cuánto puede pagarse usted.