Tien financiële tips voor het mkb
Grip op uw geld, uw marge en uw financiering
In dit onderwerp: Financiën 15
Financieel scherp ondernemen
Winst op papier betaalt geen rekeningen. Met deze tien tips houdt u grip op uw geldstromen, uw marge en uw financiering, zodat u op tijd bijstuurt in plaats van achteraf brandjes blust.
In september 2026 gingen 320 bedrijven failliet, 16% meer dan een jaar eerder (bron: CBS, oktober 2026). Tegelijk kan bijna de helft van de bedrijven hogere kosten weinig of niet doorberekenen (bron: CBS, februari 2026). Wie zijn geldstromen kent, ziet krappe maanden eerder aankomen.
Tien tips die vrijwel altijd werken
- 01
Maak een liquiditeitsbegroting
Zet per maand uw verwachte inkomsten en uitgaven op een rij, inclusief btw, en houd rekening met vaste lasten zoals huur, lonen, belastingen en het vakantiegeld in mei. Zo ziet u welke maanden krap worden en wanneer een investering past (bron: Ondernemersplein, oktober 2026). Een liquiditeitsbegroting maakt u in de Business Planner.
- 02
Kijk elke maand naar uw cijfers
Houd uw administratie bij en vergelijk omzet, marge, kosten en banksaldo elke maand met uw begroting. KVK raadt aan uw banksaldo zelfs dagelijks of wekelijks te volgen en beslissingen op cijfers te baseren in plaats van op gevoel (bron: KVK, mei 2026).
- 03
Stuur actief op uw debiteuren
Zonder afspraak geldt tussen bedrijven een betalingstermijn van 30 dagen, en meer dan 60 dagen mag alleen als dat voor geen van beide partijen nadelig is (bron: Ondernemersplein, juli 2025). Grote bedrijven moeten het mkb binnen 30 dagen betalen (bron: Ondernemersplein, juli 2025). Stuur direct na de vervaldatum een herinnering en daarna een aanmaning (bron: KVK, mei 2026).
- 04
Vraag een aanbetaling
Bij grote opdrachten of nieuwe klanten kunt u een deel van het bedrag vooraf vragen (bron: KVK, mei 2026). Dat verkleint uw risico en zorgt dat u materiaal en uren niet hoeft voor te financieren.
- 05
Bouw een buffer op
Zet regelmatig geld opzij voor rustige maanden, en weet waar u zo nodig extra financiering kunt halen (bron: KVK, mei 2026). Zet daarnaast de btw en de verwachte inkomstenbelasting apart op een spaarrekening, zodat de aanslag u niet verrast.
- 06
Ken uw kostprijs en marge
Weet per product, dienst of klant wat het u echt kost en oplevert. Een kostprijs waarin ook de indirecte kosten zitten, laat zien welke opdrachten winst geven en welke marge kosten. Lees hoe Activity Based Costing daarbij helpt.
- 07
Herzie uw prijzen elk jaar
De cao-lonen stegen in het derde kwartaal van 2026 met 4,0% (bron: CBS, oktober 2026), en RaboResearch verwacht een inflatie van 3,4% in 2027 (bron: Rabobank, juli 2026). Wie zijn prijzen niet aanpast, levert elk jaar marge in. Reken uit welke verhoging nodig is en communiceer die tijdig.
- 08
Beoordeel leveranciers en contracten
Vergelijk elk jaar uw grootste kostenposten: energie, verzekeringen, software, telefonie en inkoop. Besteed werk uit dat anderen beter of goedkoper doen, en bundel inkoop bij minder leveranciers. Lees meer over kosten besparen.
- 09
Vergelijk uw cijfers met uw branche
Leg uw marge en kostenposten naast het gemiddelde van vergelijkbare bedrijven in de Firmfocus benchmarktool. Zo ziet u direct waar u afwijkt en waar de grootste verbeterkansen liggen.
- 10
Regel financiering voordat u die nodig heeft
Wees open naar uw bank over uw situatie, zodat een financieringsaanvraag niet als verrassing komt (bron: KVK, mei 2026). Heeft u te weinig zekerheden, vraag dan naar de borgstelling voor mkb-kredieten. Lees meer over subsidies en regelingen.
Signalen dat het krap wordt
Klanten betalen een factuur gemiddeld pas na 45 dagen (bron: Ondernemersplein, oktober 2026). Reken daar in uw liquiditeitsbegroting mee, ook als uw betalingstermijn korter is. Blijft een klant in gebreke, dan mag u incassokosten rekenen van minimaal € 40 (bron: Ondernemersplein, juli 2025).
Lees ook hoe u belasting bespaart als ondernemer en hoe u uw financiële functie meer laat adviseren. Met de Business Planner maakt u een begroting en liquiditeitsprognose die u elke maand bijwerkt.