Trends per branche: wat er verandert en welke keuzes dat vraagt

Strategische trends voor detailhandel, restaurants, hotels en kapsalons, onderbouwd met cijfers en vertaald naar keuzes voor uw bedrijf.

4 onderwerpen Bijgewerkt 2026
In dit onderwerp: Strategie 7

Trends tellen pas als ze een keuze opleveren

Per branche de ontwikkelingen die de marge en de positie van ondernemers bepalen, onderbouwd met cijfers van CBS, de banken, brancheorganisaties en Firmfocus. Met bij elke trend de keuze die u heeft.

Trendlijstjes zijn er genoeg. Wat vaak ontbreekt, is de vertaling naar de eigen zaak: wat betekent een hogere btw, een krappere arbeidsmarkt of een verschuiving naar online voor de marge van een winkel, een restaurant, een hotel of een salon, en welke keuze volgt daaruit? Daar zijn de artikelen in deze pijler voor geschreven. Elke trend is onderbouwd met een bron en eindigt bij een concrete afweging.

De branches in cijfers

De vier branches verschillen sterk in omvang, groei en winstgevendheid. Dat bepaalt hoeveel ruimte er is om tegenvallers op te vangen en te investeren.

BrancheBedrijvenOmzetgroeiResultaat
Detailhandel (niet in auto's)176.2902,9%6,6%
Eet- en drinkgelegenheden69.4654,4%13,4%
Hotels6.5800,4%13,3%
Kapsalons en schoonheidssalons79.2056,2%40,4%

Aantal bedrijven in het derde kwartaal van 2026, omzetgroei op jaarbasis over het meest recente kwartaal of de meest recente maand, bedrijfsresultaat in procenten van de omzet over 2024, branchegemiddelden (bron: Firmfocus, oktober 2026). In branches met veel eenmanszaken, zoals kapsalons, zit de beloning van de ondernemer nog in het bedrijfsresultaat. Daardoor lijkt de winstgevendheid hoger dan ze is.

Trends per branche

Trends detailhandel

Tien ontwikkelingen die de marge van winkeliers bepalen, van de verschuiving naar online en de kosten van personeel tot consolidatie en de veranderende rol van de fysieke winkel.

Trends restaurants

Tien ontwikkelingen voor restaurants en eetgelegenheden: personeelskosten, prijzen, bezorging, het gedrag van gasten en de keuzes die een eigenaar daarbij heeft.

Trends hotels

De btw op logies, de ontwikkeling van overnachtingen, de zakelijke markt en de personeelskosten, en wat dat vraagt van prijsstrategie en positionering.

Trends kapsalons

De opmars van zelfstandigen, prijsontwikkeling, het minimumloon en nieuwe kanalen, en de keuze tussen salon met personeel, stoelhuur en zelfstandig werken.

Zo gebruikt u een trendartikel

  1. 01

    Kies de trends die u raken

    Niet elke trend geldt voor elk bedrijf. Een zelfstandige kapper met een vaste klantenkring heeft met andere ontwikkelingen te maken dan een keten met tien salons.

  2. 02

    Reken het effect door

    Vertaal een trend naar uw eigen resultatenrekening. Wat doet een stijging van de loonkosten met uw marge? Leg uw cijfers daarvoor naast de branche met de winst- en kostenbenchmark.

  3. 03

    Bepaal uw positie

    Een trend die voor de branche een bedreiging is, kan voor een bedrijf met de juiste sterktes een kans zijn. Zet de trends daarom af tegen uw sterktes en zwaktes in een confrontatiematrix.

  4. 04

    Maak een keuze

    Elke trend eindigt bij een afweging, zoals prijs verhogen of volume vasthouden, zelf bezorgen of via een platform. Leg de keuze vast in uw strategisch plan op één pagina.

Staat uw branche er niet bij?

Voor honderden andere bedrijfstakken vindt u bij de branchecijfers het aantal bedrijven, de omzetontwikkeling, de kostenstructuur en de marges. Combineer die met een DESTEP-analyse en het vijfkrachtenmodel om zelf de trends voor uw branche in kaart te brengen. De algemene thema's die vrijwel elke branche raken, zoals personeel, AI en netcongestie, staan in de pijler strategische thema's.

Voor de zelfstandige ondernemer

Trends raken een kleine zaak direct, zonder buffer. De sterkste reactie is meestal een scherpe keuze voor een klantgroep en een manier van werken die ketens moeilijk kunnen nadoen, zoals persoonlijk contact, vakmanschap of een sterke lokale binding.

Voor ketens en formules

Ketens hebben schaal in inkoop, data en marketing, maar zijn trager in aanpassen. Hun keuze gaat vaak over het netwerk van vestigingen, de verhouding tussen online en fysiek en de standaardisatie van het concept.

Waar komen de cijfers in de trendartikelen vandaan?
Uit openbare bronnen zoals het CBS, de sectoronderzoeken van ABN AMRO, ING Research en Rabobank, brancheorganisaties en de overheid, aangevuld met de branchecijfers van Firmfocus. Bij elk cijfer staat de bron en de datum.
Hoe vaak worden de trendartikelen bijgewerkt?
De artikelen worden periodiek herzien, en bij elk cijfer staat de peildatum. De branchecijfers van Firmfocus worden doorlopend bijgewerkt.
Hoe vergelijk ik mijn bedrijf met de branche?
Met de winst- en kostenbenchmark van Firmfocus zet u uw eigen omzet en kosten naast het gemiddelde van uw branche. Zo ziet u per kostenpost waar u afwijkt en of een trend u harder raakt dan gemiddeld.
Benchmark

Zie hoe uw bedrijf zich verhoudt tot uw branche

Firmfocus jaarlidmaatschap voordelen

Maak gebruik van onze ondernemerstools en de laatste branche-informatie

Verkrijg direct toegang tot alle stappen, downloads en tools voor ondernemers.

Verkrijg direct toegang