Brancheinformatie en cijfers jeugdzorg en maatschappelijke opvang met overnachting

Naast elkaar bestaan verschillende verdienmodellen. Jeugdhulpaanbieders met verblijf werken met tarieven per etmaal of per traject uit contracten met jeugdregio's, waarbij het tarief afhangt van de intensiteit van de behandeling. Opvangvoorzieningen voor volwassenen krijgen meestal een subsidie of budgetfinanciering van de centrumgemeente, aangevuld met eigen bijdragen van cliënten. Familiehuizen bij ziekenhuizen draaien op vrijwilligers, giften en een bijdrage per nacht, en de asielopvang op afspraken met het COA. Gezinshuisouders werken vaak als zelfstandige onder een gezinshuisorganisatie die contracten, scholing en kwaliteitsbewaking regelt.

Personeel is de grootste kostenpost: groepen moeten dag en nacht bemand zijn, en elke onvervulde dienst wordt duur ingehuurd. Stuur daarom op bezettingsgraad, roosterbezetting, verzuim, het aandeel inhuur en de gemiddelde verblijfsduur. Huisvesting is de tweede post; kleinschalige woningen in de wijk zijn gewild, maar schaars en duur. Kwaliteitskaders, registratie van jeugdprofessionals in het Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ), een verklaring omtrent het gedrag voor iedere medewerker en verantwoording aan meerdere gemeenten vragen veel overhead. Let bij een financieringsaanvraag op de looptijd en indexatie van contracten, de afhankelijkheid van één regio of centrumgemeente, het vermogen om locaties af te bouwen als de vraag verschuift en de kwaliteit van het management.