Markt en ontwikkeling van de branche ambulancediensten en centrale posten
Kies een weergave. Het aantal bedrijven in dit blok gaat over de branche ambulancediensten en centrale posten zelf.
Aantal bedrijven
Het aantal bedrijven in de branche ambulancediensten en centrale posten groeide van 35 in 2007 naar 80 in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
Groei vergeleken met de branche overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
Tussen 2007 en 2026 groeide het aantal bedrijven in de branche ambulancediensten en centrale posten met 128,6%, tegenover een groei van 287,3% in de branche overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Ambulancediensten en centrale posten
- Overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92)
Ambulancediensten en centrale posten binnen overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
In het 3e kwartaal van 2026 telde de branche ambulancediensten en centrale posten 80 van de 15.435 bedrijven in de branche overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92), een aandeel van 0,5% (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Gemiddelde
- 47
- Hoogste
- 1202024
- Laagste
- 202010
- Laatste
- 803e kwartaal 2026
- Ambulancediensten en centrale posten
- 228,6index 2026
- Overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92)
- 387,3index 2026
- Verschil
- -158,8 punt2026
- Basisjaar
- 2007= 100
- Ambulancediensten en centrale posten
- 803e kwartaal 2026
- Aandeel
- 0,5%van overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
- Grootste verwant
- 8.035preventieve gezondheidszorg (geen arbobegeleiding)
- overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
- 15.435totaal 3e kwartaal 2026
- Voor leden
- Sectorrapport ambulancediensten en centrale postenals PDF
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Index: het aantal bedrijven in 2007 is 100. De vergelijkingslijn is de bovenliggende branche overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92). Verwante branches zijn de andere subbranches van overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92). Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Aan de slag met de branche ambulancediensten en centrale posten
- Sectorrapport ambulancediensten en centrale posten De marktcijfers en trends van deze pagina in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van preventieve gezondheidszorg (geen arbobegeleiding), samenwerkingsorganen op het gebied van gezondheidszorg en overige of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Vooruitzichten voor de branche ambulancediensten en centrale posten
Het ondernemersvertrouwen in Nederland stond in het 3e kwartaal van 2026 op -5,3 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche ambulancediensten en centrale posten
Hoe houdt u de aanrijtijden op peil als de vraag stijgt en het personeel schaars is? Het RIVM rekent voor 2026 met ongeveer 700 benodigde ambulances op werkdagen overdag (bron: RIVM, september 2025), en vergrijzing, drukte op de spoedeisende hulp en hittegolven duwen de vraag verder omhoog. Het aantal SEH-locaties is sinds 2010 fors gedaald, waardoor ritten langer kunnen worden en de overdracht bij drukke afdelingen vaker vertraging oploopt. ABN AMRO verwacht voor de zorg als geheel 2,5% volumegroei in 2026 en 1,5% in 2027 (bron: ABN AMRO, juni 2026).
De sector zoekt de oplossing in slimmer inzetten. Meer patiënten worden ter plaatse behandeld of naar de huisartsenpost verwezen in plaats van naar het ziekenhuis gebracht, en zorgambulances met een lichtere bemanning nemen minder urgente ritten over. Regionale samenwerking in de acute zorg, gezamenlijke triage met huisartsenposten en het samenvoegen van meldkamers moeten de keten ontlasten. Per 2027 gaat de spoedeisende hulp via de wet budgetbekostiging over op een vast budget, wat volgens ABN AMRO vooral administratie oplevert zonder extra geld. Voor RAV's en hun onderaannemers betekent dit: investeer in personeel en opleidingen, in data voor de spreiding van wagens en in afspraken met ziekenhuizen over een snelle overdracht.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Achtergrond bij de branche ambulancediensten en centrale posten
Over de branche
De ambulancezorg is een gereguleerde, regionale voorziening. Sinds de Wet ambulancezorgvoorzieningen in 2021 heeft elke veiligheidsregio één vaste regionale ambulancevoorziening (RAV), die de ambulancezorg en de meldkamer ambulancezorg verzorgt; dat kan een publieke dienst zijn, een samenwerkingsverband van zorgaanbieders of een private organisatie. Concurrentie om de spoedzorg is er daardoor nauwelijks. De financiering loopt via de Zorgverzekeringswet: een zorgverzekeraar die namens alle verzekeraars optreedt, spreekt met de RAV een budget af op basis van de beschikbaarheid die het referentiekader van het RIVM voorschrijft, binnen regels van de NZa. Daarnaast is er een kleinere markt voor evenementenzorg, besteld vervoer en zorgambulances voor minder urgente ritten.
Beschikbaarheid kost geld: een ambulance met bemanning moet paraat staan, ook als er geen rit is. Loonkosten wegen het zwaarst, gevolgd door voertuigen, medische apparatuur, standplaatsen en ICT. Op het dashboard van een RAV staan de responstijd en het aandeel spoedritten binnen de norm, de inzetbaarheid van wagens, de ritten per dienst en het ziekteverzuim. Ambulanceverpleegkundigen zijn schaars, en de opleiding vraagt eerst een verpleegkundige achtergrond met specialisatie, wat de instroom beperkt. Wie als private partij onderaannemer van een RAV wil worden of evenementenzorg wil aanbieden, heeft certificering, vaste afspraken met de RAV en een flexibele pool van gekwalificeerd personeel nodig.
Producten en diensten
Plaats in de SBI
-
Gezondheids- en welzijnszorg
Q
-
Gezondheidszorg
86
-
Paramedische praktijken en overige gezondheidszorg zonder overnachting
86.9
-
Overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
86.92
- Ambulancediensten en centrale posten 86.92.5
-
Overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten
86.92
-
Paramedische praktijken en overige gezondheidszorg zonder overnachting
86.9
-
Gezondheidszorg
86
Bronnen en definities
- Bron
-
CBS (aantal bedrijven, ondernemersvertrouwen, consumentenvertrouwen en vacatures), bewerkt door Firmfocus.
- Branche
-
SBI 86.92.5, Ambulancediensten en centrale posten. Onderdeel van overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen kostenstructuur of winstcijfers voor de branche ambulancediensten en centrale posten, en ook niet voor overige aanbieders van gezondheidszorg zonder overnachting en gezondheidsondersteunende diensten (SBI 86.92), paramedische praktijken en overige gezondheidszorg zonder overnachting (SBI 86.9), gezondheidszorg (SBI 86) en gezondheids- en welzijnszorg (SBI Q). Daarom staan die niet op deze pagina.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: ambulancediensten en centrale posten
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: 4e kwartaal 2016 tot en met 3e kwartaal 2026, per kwartaal
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche gezondheids- en welzijnszorg (SBI Q), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: gezondheids- en welzijnszorg (SBI Q)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers ambulancediensten en centrale posten (SBI 86.92.5). Op basis van CBS, bewerking Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/ambulancediensten-en-centrale-posten-86925
Rapporten
- Referentiekader spreiding en beschikbaarheid ambulancezorg 2025 (opent een externe website)
- Onzeker overheidsbeleid remt investeringen zorg (opent een externe website)
- De wet budgetbekostiging spoedeisende hulp moet beter (opent een externe website)
- Na griep zorgen ook hittegolven voor drukte in de zorg (opent een externe website)
Veelgestelde vragen over de branche ambulancediensten en centrale posten
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.