Brancheinformatie en cijfers dienstverlening voor het onderwijs

Het verdienmodel bestaat uit dagdelen en projecten. Een adviseur werkt op basis van een offerte per traject of een uurtarief, vaak binnen een raamovereenkomst met een schoolbestuur of samenwerkingsverband. Testbureaus rekenen per afgenomen test en rapport, studiekeuzeadviseurs per gesprek of pakket, en uitwisselingsorganisaties per deelnemer, aangevuld met subsidies en bijdragen van scholen. Omdat schoolbesturen publiek geld besteden, gelden boven bepaalde bedragen aanbestedingsregels en vragen ze om aantoonbaar effect op de onderwijskwaliteit.

Personeel is veruit de grootste kostenpost; bij grotere bureaus komen daar huisvesting, productontwikkeling en acquisitie bij. Het kengetal dat de winstgevendheid bepaalt is de declarabiliteit: het deel van de uren dat aan scholen kan worden gefactureerd. Daarnaast tellen het gemiddelde uurtarief, de werkvoorraad voor het komende schooljaar en de spreiding over opdrachtgevers. Btw verdient aandacht: scholen kunnen btw niet verrekenen, dus een CRKBO-registratie voor btw-vrijgestelde scholing geeft een prijsvoordeel. Adviseurs onderscheiden zich met inhoudelijke specialisatie, ervaring als leraar of schoolleider en een aanpak die aansluit bij het toezicht van de inspectie. Neemt u een bureau over, ga dan na of de klantrelaties aan het bureau of aan enkele adviseurs persoonlijk zijn gebonden.