Brancheinformatie en cijfers overig sport- en recreatieonderwijs

Het verdienmodel is eenvoudig: de instructeur verkoopt uren, rechtstreeks aan particulieren of via een opdrachtgever. Particuliere klanten kopen losse lessen, strippenkaarten of maandabonnementen voor personal training, bootcamp of yoga. Zakelijke opdrachtgevers zijn sportscholen, verenigingen, scholen, gemeenten en werkgevers met een vitaliteitsprogramma. Yoga- en meditatiecentra huren vaak een studio en combineren lessen met workshops, retraites en docentenopleidingen. Offroad-instructeurs werken op gehuurde terreinen en verkopen trainingen aan particulieren, importeurs en bedrijven. De markt bestaat vrijwel volledig uit eenmanszaken en kleine teams; schaal ontstaat via opleidingsinstituten voor trainers en via online platforms.

De belangrijkste kostenposten zijn de eigen arbeidstijd, zaal- of terreinhuur, reiskosten, verzekeringen en bijscholing. Het kengetal dat alles bepaalt is het aantal betaalde uren per week: reistijd en lege lesplekken zijn verloren omzet. Daarnaast tellen de prijs per uur, het aandeel vaste klanten en de spreiding over opdrachtgevers. Een licentie van een sportbond of een registratie bij een beroepsvereniging voor yogadocenten geeft klanten vertrouwen, al is het beroep niet wettelijk beschermd. Werkt u vooral voor één sportschool of vereniging, dan is het risico op schijnzelfstandigheid groot; meerdere opdrachtgevers en eigen tarieven maken uw positie sterker.