Brancheinformatie en cijfers individuele zaalsport
Branchecijfers individuele zaalsport
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche individuele zaalsport (SBI code: 93.14.1). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder binnensport (SBI code: 93.14).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche binnensport (SBI code: 93.14).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Binnensport (93.14).
Individuele zaalsport Trends
Bedrijven in individuele zaalsport beheren sporthallen en sportzalen die zijn ingericht voor sporten die in wedstrijdverband alleen individueel kunnen worden beoefend. De kernactiviteit bestaat uit het aanbieden van toegang tot deze faciliteiten, het geven van gespecialiseerde trainingen en het organiseren van regelmatige activiteiten. Klanten zijn zowel leden die structureel trainen als incidentele bezoekers. Het verdienmodel steunt op contributie-inkomsten van leden, uurtarieven voor losse bezoeken, trainingskosten en verhuur van zalen voor privégebruik. Veel ondernemers hebben hun aanbod uitgebreid met groepsactiviteiten en evenementen om inkomstenstromen te diversifiëren. Duurzaamheid speelt een rol door energiebesparing in sporthallen en het stimuleren van gezond, actief gedrag.
Trend aantal bedrijven individuele zaalsport
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven individuele zaalsport geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een afname van 150 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 160.
Algemene trends Individuele zaalsport
Bedrijven in individuele zaalsport beheren sporthallen en sportzalen die zijn ingericht voor sporten die in wedstrijdverband alleen individueel kunnen worden beoefend. De kernactiviteit bestaat uit het aanbieden van toegang tot deze faciliteiten, het geven van gespecialiseerde trainingen en het organiseren van regelmatige activiteiten. Klanten zijn zowel leden die structureel trainen als incidentele bezoekers. Het verdienmodel steunt op contributie-inkomsten van leden, uurtarieven voor losse bezoeken, trainingskosten en verhuur van zalen voor privégebruik. Veel ondernemers hebben hun aanbod uitgebreid met groepsactiviteiten en evenementen om inkomstenstromen te diversifiëren. Duurzaamheid speelt een rol door energiebesparing in sporthallen en het stimuleren van gezond, actief gedrag.