Markt en ontwikkeling van de branche sportscholen
Kies een weergave. Het aantal bedrijven in dit blok gaat over de branche sportscholen zelf.
Aantal bedrijven
Het aantal bedrijven in de branche sportscholen groeide van 1.125 in 2007 naar 1.510 in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
Groei vergeleken met de branche binnensport
Tussen 2007 en 2026 groeide het aantal bedrijven in de branche sportscholen met 34,2%, tegenover een groei van 96,3% in de branche binnensport (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Sportscholen
- Binnensport (SBI 93.14)
Sportscholen binnen binnensport
In het 3e kwartaal van 2026 was de branche sportscholen met 1.510 bedrijven de grootste binnen de branche binnensport (SBI 93.14), goed voor 44,3% van alle 3.405 bedrijven (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Gemiddelde
- 1.401
- Hoogste
- 1.7102021
- Laagste
- 1.1252007
- Laatste
- 1.5103e kwartaal 2026
- Sportscholen
- 134,2index 2026
- Binnensport (SBI 93.14)
- 196,3index 2026
- Verschil
- -62,0 punt2026
- Basisjaar
- 2007= 100
- Sportscholen
- 1.5103e kwartaal 2026
- Aandeel
- 44,3%van binnensport
- Grootste verwant
- 1.315denksport
- binnensport
- 3.405totaal 3e kwartaal 2026
- Voor leden
- Sectorrapport sportscholenals PDF
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Index: het aantal bedrijven in 2007 is 100. De vergelijkingslijn is de bovenliggende branche binnensport (SBI 93.14). Verwante branches zijn de andere subbranches van binnensport (SBI 93.14). Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche sportscholen
In september 2026 lag het ondernemersvertrouwen in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R) 2,7 punt hoger dan in Nederland in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche sportscholen
Twee kostenschokken komen samen. Het minimumuurloon voor 17- tot 19-jarigen stijgt per 1 januari 2027 met 25% of meer (bron: Rabobank, augustus 2026), wat sportscholen raakt die met jonge baliemedewerkers en assistent-trainers werken. Daarnaast verhoogde de ECB op 11 juni 2026 de beleidsrente van 2% naar 2,25%, terwijl ABN AMRO de vrijetijdsbestedingen in 2026 met 1,0% ziet teruglopen en pas in 2027 een groei van 2,0% verwacht (bron: ABN AMRO, juni 2026). Financiering van een verbouwing of nieuwe locatie wordt daardoor duurder, terwijl de omzetgroei beperkt blijft.
De vraag verschuift naar specialisatie en beleving. Concepten als Braziliaans jiujitsu, boksen en krachttraining in kleine groepen spreken klanten aan die meer zoeken dan een vol fitnessrooster. Sportscholen met kinderlessen bouwen een trouwe klantenkring op, omdat kinderen vaak jaren blijven en ouders meekomen. Digitale systemen voor reservering, betaling en voortgangsregistratie verlagen de administratieve last en verbeteren de binding. Overweegt u een tweede locatie, toets dan eerst of uw trainersteam groot genoeg is om de kwaliteit vast te houden, want die bepaalt in deze markt de prijs.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche sportscholen
- Sectorrapport sportscholen De marktcijfers en trends van deze pagina in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van denksport, kracht- en vechtsport of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche sportscholen
Over de branche
Het verdienmodel is commercieel en draait op lesabonnementen, lessenkaarten, cursussen en privélessen. Een vechtsportschool verkoopt maandabonnementen voor kickboksen, Braziliaans jiujitsu of MMA, vaak aangevuld met krachttraining en kinderlessen. Tennisscholen verkopen lessen per seizoen op eigen of gehuurde banen, terwijl skischolen in skihallen cursussen geven aan beginners, schoolklassen en bedrijven. Klanten kiezen een sportschool om de kwaliteit van de trainer en de sfeer, en minder om de prijs. Vaak is de eigenaar ook de hoofdtrainer, met enkele trainers in dienst of als freelancer. Verenigingen, maneges, zeil- en surfscholen en zelfstandige instructeurs zonder eigen accommodatie vallen in andere subklassen.
Personeel en huur zijn de grootste kostenposten, gevolgd door energie, inrichting en matten, marketing en software voor planning en betalingen. Kengetallen zijn het aantal actieve abonnementen, het maandelijkse verloop, de bezetting per les en per tijdslot, de opbrengst per vierkante meter en de verhouding tussen vaste en freelance trainers. Een sportschool met een herkenbaar specialisme en een trouwe community houdt de prijsdruk van budgetfitness beter op afstand dan een algemene sportschool zonder profiel. Bij een kredietaanvraag let een financier op de looptijd van het huurcontract, de afhankelijkheid van de eigenaar als trainer en de opbouw van het abonnementenbestand. Werkt u met freelancers, leg de samenwerking dan zo vast dat die de toets van de Wet DBA doorstaat.
Producten en diensten
Plaats in de SBI
-
Cultuur, sport en recreatie
R
-
Sport en recreatie
93
-
Sport
93.1
-
Binnensport
93.14
- Sportscholen 93.14.6
-
Binnensport
93.14
-
Sport
93.1
-
Sport en recreatie
93
Bronnen en definities
- Bron
-
CBS (aantal bedrijven, ondernemersvertrouwen, consumentenvertrouwen en vacatures), bewerkt door Firmfocus.
- Branche
-
SBI 93.14.6, Sportscholen. Onderdeel van binnensport (SBI 93.14).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen kostenstructuur of winstcijfers voor de branche sportscholen, en ook niet voor binnensport (SBI 93.14), sport (SBI 93.1), sport en recreatie (SBI 93) en cultuur, sport en recreatie (SBI R). Daarom staan die niet op deze pagina.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: sportscholen
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R). De vergelijkingslijn is Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Vergelijkingslijn: Nederland, per kwartaal
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers sportscholen (SBI 93.14.6). Op basis van CBS, bewerking Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/sportscholen-93146
Veelgestelde vragen over de branche sportscholen
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.