Brancheinformatie en cijfers sportscholen
Branchecijfers sportscholen
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche sportscholen (SBI code: 93.14.6). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder binnensport (SBI code: 93.14).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche binnensport (SBI code: 93.14).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Binnensport (93.14).
Sportscholen Trends
Sportscholen trainen en begeleiden sporters in eigen sportaccommodaties zonder verenigingsstructuur. Het aanbod omvat groepslessen (fitness, yoga, dans), persoonlijke training, specialistische coaching en vaak aanvullende diensten zoals voeding en wellness. Klanten zijn particulieren die tegen betaling toegang zoeken tot professionele begeleiding en faciliteiten. Het verdienmodel steunt op contributie-abonnementen, eenmalige lessen, personal training en aanverwante diensten. Sportscholen concurreren op locatie, aanbod, kwaliteit van trainers en gebruikerservaring. Duurzaamheid speelt een rol in energieverbruik van accommodaties en afvalmanagement. Bedreigingen zijn stijgende huurkosten, personeelsschaarste en online trainingsalternatieven.
Trend aantal bedrijven sportscholen
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven sportscholen geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 455 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 1.575.
Algemene trends Sportscholen
Sportscholen trainen en begeleiden sporters in eigen sportaccommodaties zonder verenigingsstructuur. Het aanbod omvat groepslessen (fitness, yoga, dans), persoonlijke training, specialistische coaching en vaak aanvullende diensten zoals voeding en wellness. Klanten zijn particulieren die tegen betaling toegang zoeken tot professionele begeleiding en faciliteiten. Het verdienmodel steunt op contributie-abonnementen, eenmalige lessen, personal training en aanverwante diensten. Sportscholen concurreren op locatie, aanbod, kwaliteit van trainers en gebruikerservaring. Duurzaamheid speelt een rol in energieverbruik van accommodaties en afvalmanagement. Bedreigingen zijn stijgende huurkosten, personeelsschaarste en online trainingsalternatieven.