Brancheinformatie en cijfers denksport
Branchecijfers denksport
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche denksport (SBI code: 93.14.5). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder binnensport (SBI code: 93.14).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche binnensport (SBI code: 93.14).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Binnensport (93.14).
Denksport Trends
De denksportsector organiseert en faciliteert beoefening van strategische spellen waarbij mentale vaardigheden centraal staan. Typische activiteiten zijn het organiseren van toernooien, het aanbieden van trainingen en lessen, en het creëren van speelgelegenheden in clubverband. Klanten zijn zowel recreatieve spelers als competitieve deelnemers, variërend van kinderen tot senioren. Inkomsten komen voort uit contributie van leden, inschrijvingsgelden voor toernooien, trainingskosten en sponsoring. De sector staat onder druk van digitalisering en online-alternatieven, terwijl tegelijk een groeiende interesse in mentale gezondheid en cognitieve training kansen biedt. Duurzaamheid speelt een rol in de vorm van inclusieve toegankelijkheid en het bevorderen van sociale cohesie.
Trend aantal bedrijven denksport
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven denksport geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 1.280 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 1.305.
Algemene trends Denksport
De denksportsector organiseert en faciliteert beoefening van strategische spellen waarbij mentale vaardigheden centraal staan. Typische activiteiten zijn het organiseren van toernooien, het aanbieden van trainingen en lessen, en het creëren van speelgelegenheden in clubverband. Klanten zijn zowel recreatieve spelers als competitieve deelnemers, variërend van kinderen tot senioren. Inkomsten komen voort uit contributie van leden, inschrijvingsgelden voor toernooien, trainingskosten en sponsoring. De sector staat onder druk van digitalisering en online-alternatieven, terwijl tegelijk een groeiende interesse in mentale gezondheid en cognitieve training kansen biedt. Duurzaamheid speelt een rol in de vorm van inclusieve toegankelijkheid en het bevorderen van sociale cohesie.