Markt en ontwikkeling van de branche denksport
Kies een weergave. Het aantal bedrijven in dit blok gaat over de branche denksport zelf.
Aantal bedrijven
Het aantal bedrijven in de branche denksport groeide van 15 in 2007 naar 1.315 in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
Groei vergeleken met de branche binnensport
Tussen 2007 en 2026 groeide het aantal bedrijven in de branche denksport met 8.666,7%, tegenover een groei van 96,3% in de branche binnensport (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Denksport
- Binnensport (SBI 93.14)
Denksport binnen binnensport
In het 3e kwartaal van 2026 telde de branche denksport 1.315 van de 3.405 bedrijven in de branche binnensport (SBI 93.14), een aandeel van 38,6% (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Gemiddelde
- 342
- Hoogste
- 1.3152026
- Laagste
- 102008
- Laatste
- 1.3153e kwartaal 2026
- Denksport
- 8.766,7index 2026
- Binnensport (SBI 93.14)
- 196,3index 2026
- Verschil
- +8.570,4 punt2026
- Basisjaar
- 2007= 100
- Denksport
- 1.3153e kwartaal 2026
- Aandeel
- 38,6%van binnensport
- Grootste verwant
- 1.510sportscholen
- binnensport
- 3.405totaal 3e kwartaal 2026
- Voor leden
- Sectorrapport denksportals PDF
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Index: het aantal bedrijven in 2007 is 100. De vergelijkingslijn is de bovenliggende branche binnensport (SBI 93.14). Verwante branches zijn de andere subbranches van binnensport (SBI 93.14). Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche denksport
In september 2026 lag het ondernemersvertrouwen in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R) 2,7 punt hoger dan in Nederland in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche denksport
Bridgeclubs zien hun ledenbestand vergrijzen en fuseren of stoppen wanneer de vaste vrijwilligers afhaken, terwijl bridge als manier om de hersenen actief te houden en sociale contacten te onderhouden juist aanslaat bij gepensioneerden. Cursussen voor beginners en drives in de middag passen bij die doelgroep. Schaken ontwikkelt zich anders: online platforms, streamers en televisieseries hebben een nieuwe generatie jonge spelers opgeleverd, die vooral online speelt en slechts deels de weg naar de club vindt. Dammen en go zijn kleiner en sterk afhankelijk van een paar actieve clubs en trainers.
Economisch is de denksport weinig gevoelig voor de conjunctuur, omdat contributies laag zijn. Dat de vrijetijdsbestedingen volgens ABN AMRO in 2026 met 1,0% teruglopen, voordat in 2027 een groei van 2,0% volgt (bron: ABN AMRO, juni 2026), raakt vooral commerciële bridgecursussen en toernooiarrangementen met overnachting, minder het lidmaatschap. Kunstmatige intelligentie verandert de training, met programma's die partijen analyseren en persoonlijke oefenstof maken, maar ook de handhaving van fair play. Voor u als club of aanbieder betekent dit: bied een hybride programma met online competitie en clubavonden, en investeer in jeugd via schoolschaak en lessen.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche denksport
- Sectorrapport denksport De marktcijfers en trends van deze pagina in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van sportscholen, kracht- en vechtsport of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche denksport
Over de branche
Een denksportclub verdient weinig en geeft weinig uit. Inkomsten komen uit contributie, inschrijfgelden voor toernooien, lessen en soms een kleine sponsor; de grootste uitgaven zijn zaalhuur in een buurthuis, café of eigen clubgebouw, materiaal en de afdracht aan de bond voor competitie en rating. Bridgeclubs hebben vaak een groot en ouder ledenbestand en werken met elektronische scoresystemen en voorgedupliceerde spellen. Schaakclubs combineren seniorencompetities met jeugdafdelingen en schoolschaak. Commerciële aanbieders zijn bridgecentra en bridgescholen met lessen en drives, schaakscholen en organisatoren van grote toernooien, en daarnaast concurreren online platforms om de aandacht van de speler.
Omdat de kosten laag zijn, is de levensvatbaarheid van een club vooral een kwestie van leden en vrijwilligers. Kengetallen zijn de leeftijdsopbouw van het ledenbestand, de instroom vanuit cursussen en scholen, de deelname aan toernooien en de kosten van de speelzaal per lid. Voor commerciële bridgecentra en schaakscholen tellen de bezetting van cursussen, het aandeel cursisten dat lid wordt en de prijs per les. Fair play is een nieuw aandachtspunt: schaakprogramma's op telefoons maken valsspelen eenvoudiger, zodat organisatoren investeren in controle bij toernooien. Groei zit in combinaties van online en fysiek spelen en in samenwerking met scholen, bibliotheken en ouderenorganisaties.
Producten en diensten
Plaats in de SBI
-
Cultuur, sport en recreatie
R
-
Sport en recreatie
93
-
Sport
93.1
-
Binnensport
93.14
- Denksport 93.14.5
-
Binnensport
93.14
-
Sport
93.1
-
Sport en recreatie
93
Bronnen en definities
- Bron
-
CBS (aantal bedrijven, ondernemersvertrouwen, consumentenvertrouwen en vacatures), bewerkt door Firmfocus.
- Branche
-
SBI 93.14.5, Denksport. Onderdeel van binnensport (SBI 93.14).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen kostenstructuur of winstcijfers voor de branche denksport, en ook niet voor binnensport (SBI 93.14), sport (SBI 93.1), sport en recreatie (SBI 93) en cultuur, sport en recreatie (SBI R). Daarom staan die niet op deze pagina.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: denksport
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R). De vergelijkingslijn is Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Vergelijkingslijn: Nederland, per kwartaal
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers denksport (SBI 93.14.5). Op basis van CBS, bewerking Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/denksport-93145
Veelgestelde vragen over de branche denksport
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.