Bedrijven
80
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers overige binnensport en omnisport
Vacatures (sector)
5.000
▲ Open posities
cultuur, sport en recreatie — KW4 2025
Branchecijfers overige binnensport en omnisport
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche overige binnensport en omnisport (SBI code: 93.14.9). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder binnensport (SBI code: 93.14).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche binnensport (SBI code: 93.14).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Binnensport (93.14).
Overige binnensport en omnisport Trends
Ondernemingen in deze sector exploiteren overdekte sportfaciliteiten waar meerdere sporten tegelijk kunnen worden beoefend. Het aanbod varieert van individuele sporten zoals squash en schermen tot groepssporten en vrijetijdsactiviteiten. Klanten zijn vooral leden met abonnementen, recreatieve sporters en bedrijven die teambuilding organiseren. Het verdienmodel steunt op contributie-inkomsten, dagkaarten, verhuur van speelruimten en aanvullende diensten als horeca. Exploitanten investeren in onderhoud van speeloppervlakken, apparatuur en veiligheid. Duurzaamheid speelt een rol via energiebeheer van grote overdekte ruimten en afvalscheiding.
Trend aantal bedrijven overige binnensport en omnisport
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven overige binnensport en omnisport geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 35 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 80.
Algemene trends Overige binnensport en omnisport
Ondernemingen in deze sector exploiteren overdekte sportfaciliteiten waar meerdere sporten tegelijk kunnen worden beoefend. Het aanbod varieert van individuele sporten zoals squash en schermen tot groepssporten en vrijetijdsactiviteiten. Klanten zijn vooral leden met abonnementen, recreatieve sporters en bedrijven die teambuilding organiseren. Het verdienmodel steunt op contributie-inkomsten, dagkaarten, verhuur van speelruimten en aanvullende diensten als horeca. Exploitanten investeren in onderhoud van speeloppervlakken, apparatuur en veiligheid. Duurzaamheid speelt een rol via energiebeheer van grote overdekte ruimten en afvalscheiding.