Brancheinformatie en cijfers sport
Branchecijfers sport
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche sport (SBI code: 93.1). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder sport en recreatie (SBI code: 93).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche sport en recreatie (SBI code: 93).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Sport en recreatie (93).
Sport Trends
De sportbranche (SBI 93.1) bestaat uit bedrijven die sportfaciliteiten exploiteren, trainings- en fitnessdiensten aanbieden, en sportactiviteiten organiseren. Klanten zijn individuen, sportclubs, bedrijven en scholen die gebruik maken van accommodaties of deelnemen aan georganiseerde activiteiten. Het verdienmodel is gebaseerd op lidmaatschappen, inschrijvingsgelden, huurinkomsten van accommodaties en aanvullende diensten. De sector ondervindt druk van veranderende consumentengedrag, toegenomen online fitnessconcurrentie en stijgende energiekosten. Tegelijkertijd biedt duurzaamheid kansen voor bedrijven die hun operaties verduurzamen, terwijl technologie (apps, online boekingen, data-analyse) efficiencywinsten oplevert.
Trend aantal bedrijven sport
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven sport geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 5.290 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 15.965.
Algemene trends Sport
De sportbranche (SBI 93.1) bestaat uit bedrijven die sportfaciliteiten exploiteren, trainings- en fitnessdiensten aanbieden, en sportactiviteiten organiseren. Klanten zijn individuen, sportclubs, bedrijven en scholen die gebruik maken van accommodaties of deelnemen aan georganiseerde activiteiten. Het verdienmodel is gebaseerd op lidmaatschappen, inschrijvingsgelden, huurinkomsten van accommodaties en aanvullende diensten. De sector ondervindt druk van veranderende consumentengedrag, toegenomen online fitnessconcurrentie en stijgende energiekosten. Tegelijkertijd biedt duurzaamheid kansen voor bedrijven die hun operaties verduurzamen, terwijl technologie (apps, online boekingen, data-analyse) efficiencywinsten oplevert.