Kostenstructuur en winst in de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Cijfers van opslag (SBI 52.1). Alle posten per € 100 omzet of als percentage van de omzet. De cijfers tot en met 2022 zijn gratis.
Waar blijft € 100 omzet?
Van elke € 100 omzet hield een bedrijf in de branche opslag (SBI 52.1) in 2022 gemiddeld € 7,60 over als bedrijfsresultaat. In 2022 ging in de branche opslag (SBI 52.1) 44,7% van de omzet naar inkoop en 21,8% naar personeel, samen 66,6%.
Alle kostenposten
| Omzet en kosten | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Verschilsinds 2019, in pp | Nieuwste, Ontwikkeling na 2022, voor leden |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 100 | 100 | 100 | 100 | 0,0 | 100 |
| Kosten van de omzet (inkoop) | 39,4 | 40,3 | 43,3 | 44,7 | +5,3 | |
| Brutomarge | 60,6 | 59,7 | 56,7 | 55,3 | -5,3 | |
| Personeelskosten | 22,7 | 23,6 | 22,4 | 21,8 | -0,9 | |
| Brutoloon | 12,9 | 14,0 | 13,0 | 12,6 | -0,3 | |
| Sociale lasten | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 1,9 | -0,3 | |
| Pensioenpremies | 1,3 | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 0,0 | |
| Overige personeelskosten | 6,3 | 6,0 | 6,1 | 6,1 | -0,2 | |
| Huisvesting | 5,4 | 5,9 | 5,2 | 5,4 | 0,0 | |
| Afschrijvingen | 8,3 | 9,0 | 8,5 | 8,0 | -0,3 | |
| Energie | 1,4 | 1,5 | 1,9 | 2,8 | +1,4 | |
| Verkoopkosten | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | +0,1 | |
| Overige kosten | 9,7 | 10,1 | 9,6 | 9,2 | -0,5 | |
| Apparatuur en inventaris | 1,9 | 1,7 | 1,5 | 1,3 | -0,6 | |
| Vervoermiddelen | 0,9 | 1,2 | 1,0 | 1,1 | +0,2 | |
| Communicatie | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | -0,1 | |
| Overige diensten | 2,9 | 2,6 | 2,6 | 2,7 | -0,2 | |
| Overige bedrijfskosten | 3,7 | 4,5 | 4,3 | 3,9 | +0,2 | |
| Bedrijfsresultaat | 12,7 | 9,4 | 8,8 | 7,6 | -5,1 | Ontgrendel het bedrijfsresultaat na 2022, voor leden |
Bron: CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus. Cijfers van opslag (SBI 52.1). Het bedrijfsresultaat is inclusief de beloning van de ondernemer.
Pijlen: ontwikkeling van 2022 tot en met 2024 (voor leden): gunstig ongunstig gelijk
De huidige prognose betreft een doorrekening op basis van de laatste beschikbare data en branche-informatie.
Rendement en kengetallen in de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Kies een kengetal. Gratis tot en met 2022; leden zien ook de jaren daarna en de huidige prognose.
Cijfers van opslag (SBI 52.1)
Bedrijfsresultaat
Het gemiddelde bedrijfsresultaat in de branche opslag (SBI 52.1) daalde tussen 2009 en 2022 van 11,4% naar 7,6% van de omzet.
- Gemiddelde
- 11,1%
- Hoogste
- 12,7% 2019
- Laagste
- 7,6% 2022
- Laatste
- 7,6% 2022
- Leden zien
- tot 2024, Bekijk de lidmaatschappen+ huidige prognose
Rekenregel: bedrijfsresultaat / omzet Inclusief de beloning van de ondernemer.
Brutomarge
De brutomarge in de branche opslag (SBI 52.1) was in 2022 55,3% van de omzet, tegenover 65,4% in 2009.
- Gemiddelde
- 67,2%
- Hoogste
- 74,7% 2015
- Laagste
- 55,3% 2022
- Laatste
- 55,3% 2022
Rekenregel: (omzet - kosten van de omzet) / omzet Veelgebruikt bij de controle op volledigheid van de omzet.
Personeelskosten in % van de brutomarge
In 2022 ging in de branche opslag (SBI 52.1) 39,5% van de brutomarge op aan personeel, tegenover 39,7% in 2009. Hier is lager gunstiger.
- Gemiddelde
- 38,7%
- Hoogste
- 41,9% 2018
- Laagste
- 36,6% 2014
- Laatste
- 39,5% 2022
Rekenregel: personeelskosten / brutomarge Het deel van de brutomarge dat naar personeel gaat.
EBITDA-marge (benadering)
De EBITDA-marge in de branche opslag (SBI 52.1) was in 2022 15,5% van de omzet, tegenover 17,1% in 2009.
- Gemiddelde
- 19,4%
- Hoogste
- 22,6% 2015
- Laagste
- 15,5% 2022
- Laatste
- 15,5% 2022
Rekenregel: (bedrijfsresultaat + afschrijvingen) / omzet Handig om bedrijven met verschillende investeringen te vergelijken.
Opslagfactor
In 2022 was de omzet in de branche opslag (SBI 52.1) 2,23 keer de inkoopwaarde, tegenover 2,89 keer in 2009.
- Gemiddelde
- 3,15
- Hoogste
- 3,95 2015
- Laagste
- 2,23 2022
- Laatste
- 2,23 2022
Rekenregel: omzet / kosten van de omzet Hoeveel keer de inkoopwaarde gemiddeld als omzet terugkomt.
Bron: CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus. Cijfers van opslag (SBI 52.1). Gemiddelden van de branche, geen verdeling per bedrijf.
Aantal bedrijven in de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Aantal bedrijven
+129,7% meer bedrijven dan in 2007
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
In september 2026 lag het ondernemersvertrouwen in de branche vervoer en opslag (SBI H) 2,2 punt hoger dan in Nederland in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen vervoer en opslag (SBI H)
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Na jaren van snelle uitbreiding is er weer ruimte te huur, en dat versterkt de onderhandelingspositie van opslagbedrijven die een pand zoeken. In het eerste kwartaal van 2026 steeg de opname van logistieke ruimte met 10,5%, terwijl het beleggingsvolume met 60% daalde (bron: Cushman & Wakefield via ING Research, juli 2026). Voor de dienstverlening zelf verwacht ING Research een volumegroei van 2,0% per jaar in 2026 en 2027 voor opslag en logistieke dienstverlening (bron: ING Research, september 2026). Hamsteraankopen gaven distributiecentra in de zomer van 2026 extra werk, maar zulke pieken zijn tijdelijk.
De grootste opgave blijft personeel: in een distributiecentrum met veel uitzendkrachten en arbeidsmigranten wegen huisvesting, vervoer en de strengere regels voor uitzendwerk vanaf 2027 zwaar. Rabobank ziet robotisering en data-analyse als manier om de afhankelijkheid van personeel te verminderen, vooral in warehousing, en ziet groeikansen in fulfilment, voorraadbeheer en een adviserende rol in de keten. Webwinkels vragen intussen om late besteltijden, verzending op dezelfde dag en snelle retourverwerking, wat de druk in de avond en het weekend verhoogt. Voor u als ondernemer betekent dit: kies een niche waarin u kennis toevoegt, zoals retourverwerking voor webwinkels, opslag van gevaarlijke stoffen in verpakking of reserveonderdelen, en automatiseer stapsgewijs met systemen die u kunt verplaatsen als een klant vertrekt.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
- Vergelijk uw bedrijf met de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.) Leg omzet en kosten naast de branche, per kostenpost, in de Benchmark. Gratis tot en met 2022
- Sectorrapport opslag Alle cijfers, trends en de huidige prognose in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van opslag in koelhuizen e.d., opslag in tanks of een andere branche. Gratis
Toegang tot alle cijfers
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Over de branche
Het grootste deel van de omzet komt van contractlogistiek voor retailers, groothandels, webwinkels en producenten van onder meer elektronica, kleding, bouwmaterialen en industriële onderdelen. De dienstverlener huurt of bezit een pand, richt het in met stellingen, transportbanden en software, en verdient aan opslag per pallet of kubieke meter plus tarieven per ontvangen pallet, orderregel en verzonden pakket. Daarnaast is er publieke opslag (gedeelde magazijnen voor meerdere kleinere klanten) en een eigen niche van self-storage en archiefopslag, waar verhuur per vierkante meter centraal staat en personeel nauwelijks een rol speelt. Grote internationale dienstverleners staan naast veel regionale familiebedrijven die vaak ook vervoer aanbieden.
Personeel is in een distributiecentrum de grootste kostenpost, gevolgd door huisvesting, IT en materieel. Een groot deel van het werk wordt gedaan door uitzendkrachten en arbeidsmigranten, wat flexibiliteit geeft maar ook risico's rond huisvesting, regelgeving en kwaliteit. Kengetallen zijn orderregels per manuur, het foutpercentage bij orderpicking, de bezettingsgraad van de stellingen en de doorlooptijd van order tot verzending. Het verschil wordt gemaakt bij het opvangen van pieken zonder dat de kosten ontsporen: rond Black Friday en de feestdagen kan het volume verveelvoudigen. Kijkt u naar een overname, beoordeel dan of het warehouse-managementsysteem op orde is en of de klantcontracten de afhankelijkheid van één grote opdrachtgever beperken.
Producten en diensten
Bronnen en definities
- Bron
-
Genormaliseerde en verrijkte data van CBS, gecombineerd met brancheonderzoek en herijking door Firmfocus tot het meest recente meetjaar.
- Branche
-
SBI 52.10.9, Opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.). Onderdeel van opslag (SBI 52.10).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen aparte winst- en kostencijfers voor de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.). Daarom tonen wij de cijfers van de bovenliggende branche opslag (SBI 52.1).
- Kostenstructuur
-
De exploitatiecijfers zijn gebaseerd op CBS-data, branche-rapporten en -informatie. Deze worden verder verrijkt en bewerkt. Daarnaast is voor de meeste branches ook de huidige prognose beschikbaar, gebaseerd op onder meer de gerealiseerde omzetontwikkeling, ons economisch model en externe verwachtingen.
- Bedrijfsresultaat
-
Bedrijfsopbrengsten min bedrijfslasten, vóór financiële baten en lasten en belastingen. Inclusief de beloning van de ondernemer.
Als percentage: bedrijfsresultaat gedeeld door omzet.
- Afgeleide kengetallen
-
Wij berekenen de kengetallen uit de kostenstructuur van de branche.
- Brutomarge: omzet min kosten van de omzet, gedeeld door omzet.
- Opslagfactor: omzet gedeeld door kosten van de omzet.
- Personeel ten opzichte van de brutomarge: personeelskosten gedeeld door brutomarge.
- EBITDA-marge (benadering): bedrijfsresultaat plus afschrijvingen, gedeeld door omzet.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over de branche vervoer en opslag (SBI H). De vergelijkingslijn is Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: vervoer en opslag (SBI H)
- Vergelijkingslijn: Nederland, per kwartaal
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche vervoer en opslag (SBI H), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: vervoer en opslag (SBI H)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Realisatie tot en met 2022 is gratis. Leden zien ook de realisatie over 2023 en 2024 en de huidige prognose. Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.) (SBI 52.10.9), met de cijfers van opslag (SBI 52.1). Op basis van CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/opslag-in-distributiecentra-en-overige-opslag-niet-in-tanks-koelhuizen
Rapporten
- Complexe klantreis drijft consolidatie retail (opent een externe website)
- Commerciële vastgoedmarkt: herstel met een rem erop (opent een externe website)
- Transport en logistiek: disrupties, fors hogere kosten, maar ook groei (opent een externe website)
- Inflatie neemt transportsector wind uit de zeilen (opent een externe website)
- Sectorvisie transport en logistieke sector (opent een externe website)
- Prinsjesdag 2026: Niet alles kan tegelijk (opent een externe website)
Veelgestelde vragen over de branche opslag in distributiecentra en overige opslag (niet in tanks, koelhuizen e.d.)
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.