Brancheinformatie en cijfers kunst

Het verdienmodel verschilt per schakel in de keten. Uitvoerenden werken voor een gage per optreden of een dagtarief. Producenten verdienen aan de kaartverkoop of aan een vaste uitkoopsom van het theater. Technische dienstverleners rekenen huur van apparatuur plus uren. Beeldend kunstenaars en schrijvers leven van verkoop, opdrachten, honoraria en auteursrechten, en zalen combineren kaartverkoop met horeca en zaalverhuur. Subsidies van rijk, gemeenten en fondsen zoals het Fonds Podiumkunsten, het Mondriaan Fonds en het Letterenfonds vullen dat aan, meestal per project of voor een periode van enkele jaren.

Personeel en honoraria zijn vrijwel overal de grootste kostenpost; daarna volgen huisvesting, techniek, transport en marketing. Kengetallen die ertoe doen zijn de zaalbezetting, de gemiddelde kaartprijs, het aandeel eigen inkomsten naast subsidie, de werkvoorraad aan geboekte voorstellingen of opdrachten en de liquiditeit tussen twee projecten in. De btw vraagt aandacht: kaartjes voor voorstellingen en kunstwerken die de maker zelf verkoopt vallen onder het verlaagde tarief, terwijl diensten van schrijvers, componisten en journalisten onder voorwaarden zijn vrijgesteld. Financieel gezond zijn vooral makers en organisaties met meerdere opdrachtgevers, een buffer voor stille maanden en een sterk netwerk bij programmeurs en fondsen. Bekijkt u een begroting, toets dan of de verwachte bezoekers en subsidies realistisch zijn ten opzichte van eerdere producties.