Bedrijven
50
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers hengelsport
Vacatures (sector)
5.000
▲ Open posities
cultuur, sport en recreatie — KW4 2025
Branchecijfers hengelsport
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche hengelsport (SBI code: 93.19.2). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder overige sportactiviteiten (SBI code: 93.19).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche overige sportactiviteiten (SBI code: 93.19).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Overige sportactiviteiten (93.19).
Hengelsport Trends
Hengelsportbedrijven richten zich op het organiseren van hengelsport in clubverband en het beheer van viswateren. De primaire klantenkring bestaat uit recreatieve vissers die lid worden van een club om toegang tot vislocaties en voorzieningen te krijgen. Bedrijven exploiteren visvijvers, meren of andere waterpartijen en bieden leden regelmatig gelegenheid tot visactiviteiten. Het verdienmodel steunt op lidmaatschapsbijdragen, dagkaarten en eventueel verhuur van faciliteiten. Veel clubs combineren viswater-exploitatie met organisatie van wedstrijden en sociale activiteiten. De sector staat onder druk van veranderende freizeitpatronen en milieueisen rond waterkwaliteit en visstand.
Trend aantal bedrijven hengelsport
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven hengelsport geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 30 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 50.
Algemene trends Hengelsport
Hengelsportbedrijven richten zich op het organiseren van hengelsport in clubverband en het beheer van viswateren. De primaire klantenkring bestaat uit recreatieve vissers die lid worden van een club om toegang tot vislocaties en voorzieningen te krijgen. Bedrijven exploiteren visvijvers, meren of andere waterpartijen en bieden leden regelmatig gelegenheid tot visactiviteiten. Het verdienmodel steunt op lidmaatschapsbijdragen, dagkaarten en eventueel verhuur van faciliteiten. Veel clubs combineren viswater-exploitatie met organisatie van wedstrijden en sociale activiteiten. De sector staat onder druk van veranderende freizeitpatronen en milieueisen rond waterkwaliteit en visstand.