Bedrijven
700
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers overige sportaccommodaties
Vacatures (sector)
5.000
▲ Open posities
cultuur, sport en recreatie — KW4 2025
Branchecijfers overige sportaccommodaties
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche overige sportaccommodaties (SBI code: 93.11.9). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Sportaccommodaties (93.11).
Overige sportaccommodaties Trends
Bedrijven in deze sector exploiteren sportaccommodaties waar individuen of groepen tegen betaling gebruik van maken. Het aanbod varieert van onoverdekte banen voor atletiek, tennis en golf tot overdekte hallen voor bowling, kegelen, klimmen en ijsschaatsen. Het verdienmodel steunt op entreekosten, lidmaatschappen, verhuur van faciliteiten en aanverwante diensten zoals horeca en materiaalverhuur. Veel exploitanten investeren in modernisering van voorzieningen en uitbreiding van het aanbod om concurrentieel te blijven. Duurzaamheid speelt een rol bij energieverbruik van overdekte accommodaties en onderhoud van terreininfrastructuur.
Trend aantal bedrijven overige sportaccommodaties
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven overige sportaccommodaties geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een afname van 5 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 700.
Algemene trends Overige sportaccommodaties
Bedrijven in deze sector exploiteren sportaccommodaties waar individuen of groepen tegen betaling gebruik van maken. Het aanbod varieert van onoverdekte banen voor atletiek, tennis en golf tot overdekte hallen voor bowling, kegelen, klimmen en ijsschaatsen. Het verdienmodel steunt op entreekosten, lidmaatschappen, verhuur van faciliteiten en aanverwante diensten zoals horeca en materiaalverhuur. Veel exploitanten investeren in modernisering van voorzieningen en uitbreiding van het aanbod om concurrentieel te blijven. Duurzaamheid speelt een rol bij energieverbruik van overdekte accommodaties en onderhoud van terreininfrastructuur.