Markt en ontwikkeling van de branche sportvelden
Kies een weergave. Het aantal bedrijven in dit blok gaat over de branche sportvelden zelf.
Aantal bedrijven
Het aantal bedrijven in de branche sportvelden groeide van 95 in 2007 naar 120 in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
Groei vergeleken met de branche sportaccommodaties
Tussen 2007 en 2026 groeide het aantal bedrijven in de branche sportvelden met 26,3%, tegenover een daling van 6,6% in de branche sportaccommodaties (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Sportvelden
- Sportaccommodaties (SBI 93.11)
Sportvelden binnen sportaccommodaties
In het 3e kwartaal van 2026 telde de branche sportvelden 120 van de 1.480 bedrijven in de branche sportaccommodaties (SBI 93.11), een aandeel van 8,1% (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Gemiddelde
- 144
- Hoogste
- 2102017
- Laagste
- 952007
- Laatste
- 1203e kwartaal 2026
- Sportvelden
- 126,3index 2026
- Sportaccommodaties (SBI 93.11)
- 93,4index 2026
- Verschil
- +32,9 punt2026
- Basisjaar
- 2007= 100
- Sportvelden
- 1203e kwartaal 2026
- Aandeel
- 8,1%van sportaccommodaties
- Grootste verwant
- 730overige sportaccommodaties
- sportaccommodaties
- 1.480totaal 3e kwartaal 2026
- Voor leden
- Sectorrapport sportveldenals PDF
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Index: het aantal bedrijven in 2007 is 100. De vergelijkingslijn is de bovenliggende branche sportaccommodaties (SBI 93.11). Verwante branches zijn de andere subbranches van sportaccommodaties (SBI 93.11). Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche sportvelden
In september 2026 lag het ondernemersvertrouwen in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R) 2,7 punt hoger dan in Nederland in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche sportvelden
Europese regels tegen microplastics maken los ingestrooid rubbergranulaat op kunstgras na een overgangsperiode onmogelijk. Gemeenten en beheerders kiezen bij vervanging daarom voor alternatieven als kurk, olijfpitten of zand, voor systemen zonder instrooisel, of voor een terugkeer naar natuurgras of hybride gras. Dat vraagt investeringen en andere onderhoudsmethoden, en de keuze bepaalt voor jaren de kosten en de bespeelbaarheid. Hitte en droogte maken het beheer van natuurgras lastiger, terwijl ABN AMRO opmerkt dat cao's hitte vaak niet regelen (bron: ABN AMRO, augustus 2026); dat geldt ook voor het buitenpersoneel op sportparken.
De loonkosten stijgen mee met de cao-lonen in de hele economie, die in 2026 met 4,1% omhooggaan (bron: ABN AMRO, augustus 2026). Robotmaaiers, belijningsrobots, sensoren voor bodemvocht en slimme beregening maken het werk efficiënter en besparen water. LED-verlichting met dimfunctie verlaagt de energiekosten en de lichthinder voor omwonenden. Voor u als beheerder zit groei in langjarige onderhoudscontracten met gemeenten, in het beheer van complete sportparken inclusief kleedaccommodaties, en in meervoudig gebruik van velden door scholen, buurtsport en evenementen.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche sportvelden
- Sectorrapport sportvelden De marktcijfers en trends van deze pagina in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van overige sportaccommodaties, sporthallen, sportzalen en gymzalen of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche sportvelden
Over de branche
Sportparken zijn meestal eigendom van de gemeente, die de velden verhuurt aan verenigingen en scholen. Het dagelijks beheer ligt bij een gemeentelijke buitendienst, een verzelfstandigd sportbedrijf of een commerciële beheerder met een onderhoudscontract; de clubs zelf vallen onder de buitensportverenigingen. Inkomsten bestaan uit veldhuur, beheervergoedingen van de gemeente en soms verhuur voor toernooien, evenementen of bedrijfssport. Bij de keuze tussen natuurgras, kunstgras en hybride gras draait het om bespeelbaarheid: een kunstgrasveld kan veel meer uren per week worden gebruikt dan natuurgras, maar vraagt periodieke vervanging van de toplaag.
Personeel, machines, water, meststoffen, energie voor lichtmasten en afschrijving op de toplaag zijn de grootste posten. Kengetallen zijn de kosten per bespeelbaar uur, de bezettingsgraad per veld en de resterende levensduur van kunstgrasmatten. De milieuregels zijn streng: oude matten en instrooimateriaal moeten verantwoord worden afgevoerd, verspreiding van korrels naar bodem en sloten moet worden voorkomen, en lichtmasten moeten voldoen aan eisen voor lichthinder. Beoordeelt u een beheercontract, let dan op wie het risico draagt van droogte, wateroverlast en vervangingsinvesteringen, en op de prijsindexatie. Beheerders met eigen kennis van veldtechniek en een goed onderhoudsplan halen de meeste speeluren uit een veld.
Producten en diensten
Plaats in de SBI
-
Cultuur, sport en recreatie
R
-
Sport en recreatie
93
-
Sport
93.1
-
Sportaccommodaties
93.11
- Sportvelden 93.11.3
-
Sportaccommodaties
93.11
-
Sport
93.1
-
Sport en recreatie
93
Bronnen en definities
- Bron
-
CBS (aantal bedrijven, ondernemersvertrouwen, consumentenvertrouwen en vacatures), bewerkt door Firmfocus.
- Branche
-
SBI 93.11.3, Sportvelden. Onderdeel van sportaccommodaties (SBI 93.11).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen kostenstructuur of winstcijfers voor de branche sportvelden, en ook niet voor sportaccommodaties (SBI 93.11), sport (SBI 93.1), sport en recreatie (SBI 93) en cultuur, sport en recreatie (SBI R). Daarom staan die niet op deze pagina.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: sportvelden
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R). De vergelijkingslijn is Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Vergelijkingslijn: Nederland, per kwartaal
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers sportvelden (SBI 93.11.3). Op basis van CBS, bewerking Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/sportvelden-93113
Veelgestelde vragen over de branche sportvelden
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.