Bedrijven
120
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers sportvelden
Vacatures (sector)
5.000
▲ Open posities
cultuur, sport en recreatie — KW4 2025
Branchecijfers sportvelden
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche sportvelden (SBI code: 93.11.3). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Sportaccommodaties (93.11).
Sportvelden Trends
Bedrijven in deze sector voeren het operationele beheer uit van voetbal-, hockey-, cricket- en andere teamvelden. Dit omvat dagelijks onderhoud, grasbeheer, drainage, markering en reserveringssystemen. Klanten zijn vooral sportclubs, gemeenten, scholen en private exploitanten die velden verhuren. Het verdienmodel steunt op beheerscontracten met vaste vergoedingen, huurinkomsten van gebruikers en aanvullende diensten als toernooiorganisatie. Duurzaamheid speelt een rol door waterbesparing, biologische plaagbestrijding en energiezuinige verlichting. De sector ondervindt druk van klimaatverandering (droogte, wateroverschot) en stijgende onderhoudskosten.
Trend aantal bedrijven sportvelden
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven sportvelden geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 25 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 120.
Algemene trends Sportvelden
Bedrijven in deze sector voeren het operationele beheer uit van voetbal-, hockey-, cricket- en andere teamvelden. Dit omvat dagelijks onderhoud, grasbeheer, drainage, markering en reserveringssystemen. Klanten zijn vooral sportclubs, gemeenten, scholen en private exploitanten die velden verhuren. Het verdienmodel steunt op beheerscontracten met vaste vergoedingen, huurinkomsten van gebruikers en aanvullende diensten als toernooiorganisatie. Duurzaamheid speelt een rol door waterbesparing, biologische plaagbestrijding en energiezuinige verlichting. De sector ondervindt druk van klimaatverandering (droogte, wateroverschot) en stijgende onderhoudskosten.