Brancheinformatie en cijfers zwembaden
Branchecijfers zwembaden
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche zwembaden (SBI code: 93.11.1). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche sportaccommodaties (SBI code: 93.11).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Sportaccommodaties (93.11).
Zwembaden Trends
Zwembadondernemers voeren het dagelijks beheer uit over overdekte of openlucht bassins, evenals afgebakende delen van natuurlijke wateroppervlakten die voor zwemmen zijn aangewezen. De klantenkring bestaat uit particuliere zwemmers, scholen, sportclubs en gezinnen die gebruik maken van trainings- en recreatiefaciliteiten. Het bedrijfsmodel steunt op entreegelden, abonnementen, zwemles en verhuur van faciliteiten. Operationeel omvat dit waterbehandeling, veiligheidstoezicht, onderhoud van installaties en personeelsbeheer. Duurzaamheid speelt een rol door energieverbruik van verwarmings- en filtersystemen, waterkwaliteitsbeheer en afvalverwerking. De sector staat onder druk van stijgende energiekosten en onderhoudsuitgaven, terwijl digitalisering van boekingen en ledenbeheer kansen biedt voor efficiëntie.
Trend aantal bedrijven zwembaden
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven zwembaden geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een afname van 30 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 260.
Algemene trends Zwembaden
Zwembadondernemers voeren het dagelijks beheer uit over overdekte of openlucht bassins, evenals afgebakende delen van natuurlijke wateroppervlakten die voor zwemmen zijn aangewezen. De klantenkring bestaat uit particuliere zwemmers, scholen, sportclubs en gezinnen die gebruik maken van trainings- en recreatiefaciliteiten. Het bedrijfsmodel steunt op entreegelden, abonnementen, zwemles en verhuur van faciliteiten. Operationeel omvat dit waterbehandeling, veiligheidstoezicht, onderhoud van installaties en personeelsbeheer. Duurzaamheid speelt een rol door energieverbruik van verwarmings- en filtersystemen, waterkwaliteitsbeheer en afvalverwerking. De sector staat onder druk van stijgende energiekosten en onderhoudsuitgaven, terwijl digitalisering van boekingen en ledenbeheer kansen biedt voor efficiëntie.