Bedrijven
3.895
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers uitleenbureaus
Vacatures (sector)
26.000
▲ Open posities
verhuur van roerende goederen en overige zakelijke dienstverlening — KW4 2025
Branchecijfers uitleenbureaus
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche uitleenbureaus (SBI code: 78.20.2). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder uitzendbureaus, uitleenbureaus en banenpools (SBI code: 78.20).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche uitzendbureaus, uitleenbureaus en banenpools (SBI code: 78.20).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Uitzendbureaus, uitleenbureaus en banenpools (78.20).
Uitleenbureaus Trends
Uitleenbureaus werken volgens drie hoofdmodellen: detachering van eigen personeel naar opdrachtgevers, beheer van arbeidspools voor aangesloten leden, en vorming van loonlijst-BV's binnen concerns. Klanten zijn bedrijven in industrie, logistiek, zorg, horeca en administratie die seizoenspieken opvangen of structurele personeelstekorten aanvullen. Het verdienmodel rust op uitleentarieven en commissies. De sector staat onder druk door arbeidsmarktspanning, stijgende loonkosten en regelgeving rond arbeidsvoorwaarden. Duurzaamheid speelt een rol in eerlijke arbeidsomstandigheden en rechtmatige contractvormen. Digitalisering van matching en administratie biedt efficiencywinsten.
Trend aantal bedrijven uitleenbureaus
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven uitleenbureaus geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 1.675 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 3.895.
Algemene trends Uitleenbureaus
Uitleenbureaus werken volgens drie hoofdmodellen: detachering van eigen personeel naar opdrachtgevers, beheer van arbeidspools voor aangesloten leden, en vorming van loonlijst-BV's binnen concerns. Klanten zijn bedrijven in industrie, logistiek, zorg, horeca en administratie die seizoenspieken opvangen of structurele personeelstekorten aanvullen. Het verdienmodel rust op uitleentarieven en commissies. De sector staat onder druk door arbeidsmarktspanning, stijgende loonkosten en regelgeving rond arbeidsvoorwaarden. Duurzaamheid speelt een rol in eerlijke arbeidsomstandigheden en rechtmatige contractvormen. Digitalisering van matching en administratie biedt efficiencywinsten.