Markt en ontwikkeling van de branche atletiek
Kies een weergave. Het aantal bedrijven in dit blok gaat over de branche atletiek zelf.
Aantal bedrijven
Het aantal bedrijven in de branche atletiek groeide van 30 in 2007 naar 40 in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
Groei vergeleken met de branche buitensport
Tussen 2007 en 2026 groeide het aantal bedrijven in de branche atletiek met 33,3%, tegenover een groei van 24,9% in de branche buitensport (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Atletiek
- Buitensport (SBI 93.12)
Atletiek binnen buitensport
In het 3e kwartaal van 2026 telde de branche atletiek 40 van de 5.560 bedrijven in de branche buitensport (SBI 93.12), een aandeel van 0,7% (bron: CBS, 3e kwartaal 2026).
- Gemiddelde
- 37
- Hoogste
- 452015
- Laagste
- 252009
- Laatste
- 403e kwartaal 2026
- Atletiek
- 133,3index 2026
- Buitensport (SBI 93.12)
- 124,9index 2026
- Verschil
- +8,4 punt2026
- Basisjaar
- 2007= 100
- Atletiek
- 403e kwartaal 2026
- Aandeel
- 0,7%van buitensport
- Grootste verwant
- 2.045paardensport en maneges
- buitensport
- 5.560totaal 3e kwartaal 2026
- Voor leden
- Sectorrapport atletiekals PDF
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Index: het aantal bedrijven in 2007 is 100. De vergelijkingslijn is de bovenliggende branche buitensport (SBI 93.12). Verwante branches zijn de andere subbranches van buitensport (SBI 93.12). Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche atletiek
In september 2026 lag het ondernemersvertrouwen in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R) 2,7 punt hoger dan in Nederland in het 3e kwartaal van 2026 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche atletiek
Hardlopen beleeft een sociale opleving. Runclubs die na het werk samen lopen en daarna iets drinken trekken vooral twintigers en dertigers, vaak zonder lidmaatschap van een vereniging. Voor atletiekclubs is dat concurrentie en kans tegelijk: wie flexibele lidmaatschappen, losse trainingen en een sociale omlijsting biedt, kan die lopers binnenhalen. Er is ook een stille groep te winnen: van de 31% die niet sport, wil 38% beginnen (bron: NL Actief, augustus 2026). Beginnerscursussen blijven daarvoor de beste ingang.
Economisch is het beeld gemengd. Na een krimp van 1,0% in 2026 voorziet ABN AMRO voor de vrijetijdsbestedingen een herstel van 2,0% in 2027 (bron: ABN AMRO, juni 2026). Voor clubs betekent dit dat inschrijvingen voor evenementen gevoeliger zijn voor de economie dan contributies. Hitte vormt een groeiend risico voor zomerevenementen; organisatoren schuiven starttijden naar de ochtend en hebben een draaiboek voor afgelasting nodig. Trainers zijn vaak vrijwilligers of zelfstandigen, waardoor de handhaving op schijnzelfstandigheid ook clubs raakt. Organiseert u evenementen, spreid dan het risico over meerdere wedstrijden en leg sponsorafspraken meerjarig vast.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche atletiek
- Sectorrapport atletiek De marktcijfers en trends van deze pagina in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van paardensport en maneges, veldvoetbal of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche atletiek
Over de branche
Een atletiekclub bedient drie groepen met elk een eigen verdienmodel. De jeugd en de wedstrijdatleten trainen op de baan in sprint, springen, werpen en meerkamp, onder begeleiding van gediplomeerde trainers. Recreatieve lopers betalen contributie of een cursusprijs voor loopgroepen, beginnerscursussen en trainingen voor een marathon of trail. Daarnaast organiseren veel clubs loopwedstrijden en crossen, die via inschrijfgelden en sponsoring een flink deel van de begroting dragen. De baan is meestal eigendom van de gemeente of wordt gedeeld met scholen. Loopscholen en personal coaches zonder eigen accommodatie vallen buiten deze subklasse, net als polsstokverspringen.
De belangrijkste kosten zijn baanhuur of onderhoud, trainersvergoedingen, materiaal zoals hoogspringmatten en werpkooien, elektronische tijdwaarneming en de bondsafdracht. Kengetallen zijn de verhouding tussen baanatleten en lopers, het ledenverloop na een beginnerscursus, de opbrengst per evenement en de afhankelijkheid van een of twee sponsors. Een kunststofbaan moet periodiek worden vernieuwd; dat is meestal een gemeentelijke investering, al draagt de club vaak bij aan materiaal en opstallen. Clubs die hun loopgroepen goed organiseren, met vaste trainers, tijden en niveaus, houden lopers langer vast dan clubs die alles op de baanatletiek richten. Voor evenementen vragen vergunningen, verkeersregelaars en verzekeringen flink wat voorbereiding.
Producten en diensten
Plaats in de SBI
-
Cultuur, sport en recreatie
R
-
Sport en recreatie
93
-
Sport
93.1
-
Buitensport
93.12
- Atletiek 93.12.3
-
Buitensport
93.12
-
Sport
93.1
-
Sport en recreatie
93
Bronnen en definities
- Bron
-
CBS (aantal bedrijven, ondernemersvertrouwen, consumentenvertrouwen en vacatures), bewerkt door Firmfocus.
- Branche
-
SBI 93.12.3, Atletiek. Onderdeel van buitensport (SBI 93.12).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen kostenstructuur of winstcijfers voor de branche atletiek, en ook niet voor buitensport (SBI 93.12), sport (SBI 93.1), sport en recreatie (SBI 93) en cultuur, sport en recreatie (SBI R). Daarom staan die niet op deze pagina.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: atletiek
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R). De vergelijkingslijn is Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Vergelijkingslijn: Nederland, per kwartaal
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche cultuur, sport en recreatie (SBI R), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: cultuur, sport en recreatie (SBI R)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers atletiek (SBI 93.12.3). Op basis van CBS, bewerking Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/atletiek-93123
Veelgestelde vragen over de branche atletiek
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.