Bedrijven
11.440
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers overige recreatie
Vacatures (sector)
5.000
▲ Open posities
cultuur, sport en recreatie — KW4 2025
Branchecijfers overige recreatie
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche overige recreatie (SBI code: 93.2). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder sport en recreatie (SBI code: 93).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche sport en recreatie (SBI code: 93).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Sport en recreatie (93).
Overige recreatie Trends
De bedrijfstak overige recreatie (SBI 93.2) bedient consumenten die betaalde vrijetijdsactiviteiten zoeken buiten traditionele sport- en cultuurinstellingen. Ondernemers exploiteren faciliteiten voor entertainment, spel en ontspanning: pretparken, bowlingbanen, biljartcentra, escape rooms, speeltuinen en vergelijkbare attracties. Het verdienmodel steunt op entreegelden, consumptie ter plaatse en verhuur van faciliteiten. Klanten zijn gezinnen, groepen en individuele bezoekers. De sector profiteert van stijgende vrijetijdsbudgetten en urbanisatie, maar wordt belast door hoge energiekosten, personeelsschaarste en toenemende concurrentie van digitale amusement. Duurzaamheid speelt een rol in energiebeheer en afvalreductie, vooral bij grotere exploitanten.
Trend aantal bedrijven overige recreatie
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven overige recreatie geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 7.115 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 11.440.
Algemene trends Overige recreatie
De bedrijfstak overige recreatie (SBI 93.2) bedient consumenten die betaalde vrijetijdsactiviteiten zoeken buiten traditionele sport- en cultuurinstellingen. Ondernemers exploiteren faciliteiten voor entertainment, spel en ontspanning: pretparken, bowlingbanen, biljartcentra, escape rooms, speeltuinen en vergelijkbare attracties. Het verdienmodel steunt op entreegelden, consumptie ter plaatse en verhuur van faciliteiten. Klanten zijn gezinnen, groepen en individuele bezoekers. De sector profiteert van stijgende vrijetijdsbudgetten en urbanisatie, maar wordt belast door hoge energiekosten, personeelsschaarste en toenemende concurrentie van digitale amusement. Duurzaamheid speelt een rol in energiebeheer en afvalreductie, vooral bij grotere exploitanten.