Brancheinformatie en cijfers verwerking van koffie en thee

Bijgewerkt t/m
Bedrijven
220
KW1 2026
Vacatures (sector)
28.000
▲ Open posities
industrie — KW4 2025

Branchecijfers verwerking van koffie en thee

Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche verwerking van koffie en thee (SBI code: 10.83). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder vervaardiging van overige voedingsmiddelen (SBI code: 10.8).

Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche vervaardiging van overige voedingsmiddelen (SBI code: 10.8).

Kengetallen financieel

Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Vervaardiging van overige voedingsmiddelen (10.8).

Verwerking van koffie en thee Trends

Bedrijven in SBI 10.83 verwerken rauwe koffie- en theebonen tot eindproducten voor retail en foodservice. De activiteiten omvatten branden, malen, cafeïneextractie, mêleren van theebladen en verpakking in verschillende formaten. Klanten zijn supermarkten, koffiebranders, horeca en particuliere consumenten. Het verdienmodel is gebaseerd op volumeproductie met schaalvoordelen in energie en logistiek. Duurzaamheid speelt een rol door vraag naar gecertificeerde en biologische grondstoffen, maar ook door optimalisatie van verpakkingsmaterialen en energieverbruik in het productieproces.

Trend aantal bedrijven verwerking van koffie en thee

Trend bedrijven

De grafiek trend bedrijven verwerking van koffie en thee geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 175 bedrijven in 18 jaar

In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 220.

Algemene trends Verwerking van koffie en thee

Bedrijven in SBI 10.83 verwerken rauwe koffie- en theebonen tot eindproducten voor retail en foodservice. De activiteiten omvatten branden, malen, cafeïneextractie, mêleren van theebladen en verpakking in verschillende formaten. Klanten zijn supermarkten, koffiebranders, horeca en particuliere consumenten. Het verdienmodel is gebaseerd op volumeproductie met schaalvoordelen in energie en logistiek. Duurzaamheid speelt een rol door vraag naar gecertificeerde en biologische grondstoffen, maar ook door optimalisatie van verpakkingsmaterialen en energieverbruik in het productieproces.

Aanbevolen vervolgstappen

Op basis van de huidige branchedata voor verwerking van koffie en thee

  • Analyseer de kostenstructuur en vergelijk met het branchegemiddelde
  • Download de Excel bedrijfstakdatabase voor een volledig overzicht
  • Vergelijk uw eigen cijfers met de benchmarkdata van deze branche