Bedrijven
2.180
KW1 2026
Brancheinformatie en cijfers kampeerterreinen
Vacatures (sector)
22.400
▲ Open posities
horeca — KW4 2025
Branchecijfers kampeerterreinen
Hier treft u informatie aan over aantal bedrijven voor de branche kampeerterreinen (SBI code: 55.3). De cijfers zijn gebaseerd op onderzoeken van het CBS, belastingdienst en brancheorganisaties. Deze zijn verder verrijkt en toegankelijker gemaakt. Als lid kunt u de laatst beschikbare cijfers raadplegen na inloggen. Deze branche valt onder logiesverstrekking (SBI code: 55).
Meer exploitatiecijfers zijn wellicht beschikbaar voor bovenliggende branche logiesverstrekking (SBI code: 55).
Kengetallen financieel
Voor deze bedrijfstak zijn de financiële kengetallen niet geïsoleerd beschikbaar. Bezoek voor de financiële kengetallen ook het rapport voor Branchecijfers Logiesverstrekking (55).
Kampeerterreinen Trends
Kampeerterreinen beheren en onderhouden terreinen waar gasten in eigen vervoer of huisvesting verblijven. Het kernbedrijf bestaat uit het verhuren van kampeerplekken per nacht of seizoen, waarbij exploitanten verantwoordelijk zijn voor infrastructuur, sanitaire voorzieningen, veiligheid en onderhoud. Klanten zijn vooral gezinnen, stelletjes en groepen die korte of langere vakanties zoeken. Het verdienmodel steunt op plaatsverhuuring, aanvullende diensten zoals elektriciteit en water, en seizoensgebonden vraag. Exploitanten moeten inspelen op wisselende bezettingsgraden, stijgende energiekosten en toenemende regelgeving rond duurzaamheid en veiligheid.
Trend aantal bedrijven kampeerterreinen
Trend bedrijven
De grafiek trend bedrijven kampeerterreinen geeft de ontwikkeling van het aantal bedrijven weer van 2007 tot 2025. Er is sprake van een toename van 185 bedrijven in 18 jaar
In het eerste kwartaal van 2026 is het aantal bedrijven 2.180.
Algemene trends Kampeerterreinen
Kampeerterreinen beheren en onderhouden terreinen waar gasten in eigen vervoer of huisvesting verblijven. Het kernbedrijf bestaat uit het verhuren van kampeerplekken per nacht of seizoen, waarbij exploitanten verantwoordelijk zijn voor infrastructuur, sanitaire voorzieningen, veiligheid en onderhoud. Klanten zijn vooral gezinnen, stelletjes en groepen die korte of langere vakanties zoeken. Het verdienmodel steunt op plaatsverhuuring, aanvullende diensten zoals elektriciteit en water, en seizoensgebonden vraag. Exploitanten moeten inspelen op wisselende bezettingsgraden, stijgende energiekosten en toenemende regelgeving rond duurzaamheid en veiligheid.