Kostenstructuur en winst in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Cijfers van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96). Alle posten per € 100 omzet of als percentage van de omzet.
Waar blijft € 100 omzet?
Van elke € 100 omzet hield een bedrijf in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) in 2013 gemiddeld € 18,20 over als bedrijfsresultaat. In 2013 ging in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) 22,3% van de omzet naar inkoop en 30,6% naar personeel, samen 52,9%.
Alle kostenposten
| Omzet en kosten | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Verschilsinds 2010, in pp |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 100 | 100 | 100 | 100 | 0,0 |
| Kosten van de omzet (inkoop) | 22,2 | 23,0 | 21,2 | 22,3 | +0,1 |
| Brutomarge | 77,8 | 77,0 | 78,8 | 77,7 | -0,1 |
| Personeelskosten | 27,6 | 30,1 | 30,8 | 30,6 | +3,0 |
| Brutoloon | 20,4 | 22,3 | 22,4 | 22,5 | +2,1 |
| Sociale lasten | 3,4 | 3,7 | 3,9 | 4,0 | +0,6 |
| Pensioenpremies | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | +0,2 |
| Overige personeelskosten | 2,7 | 2,9 | 3,1 | 2,8 | +0,1 |
| Huisvesting | 6,2 | 6,3 | 6,4 | 6,4 | +0,2 |
| Afschrijvingen | 6,4 | 6,5 | 6,7 | 6,5 | +0,1 |
| Energie | 2,5 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | -0,1 |
| Verkoopkosten | 3,2 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | -0,5 |
| Overige kosten | 11,6 | 11,1 | 10,6 | 10,8 | -0,8 |
| Apparatuur en inventaris | 1,7 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | -0,1 |
| Vervoermiddelen | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 2,1 | -0,2 |
| Communicatie | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 0,0 |
| Overige diensten | 2,2 | 2,1 | 2,0 | 2,0 | -0,2 |
| Overige bedrijfskosten | 4,4 | 4,3 | 3,9 | 4,0 | -0,4 |
| Bedrijfsresultaat | 20,3 | 17,7 | 19,1 | 18,2 | -2,1 |
Bron: CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus. Cijfers van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96). Het bedrijfsresultaat is inclusief de beloning van de ondernemer.
Rendement en kengetallen in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Kies een kengetal. Cijfers tot en met 2013.
Cijfers van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96)
Bedrijfsresultaat
Het gemiddelde bedrijfsresultaat in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) daalde tussen 2009 en 2013 van 20,4% naar 18,2% van de omzet, met een dieptepunt van 17,7% in 2011.
- Gemiddelde
- 19,1%
- Hoogste
- 20,4% 2009
- Laagste
- 17,7% 2011
- Laatste
- 18,2% 2013
Rekenregel: bedrijfsresultaat / omzet Inclusief de beloning van de ondernemer.
Brutomarge
De brutomarge in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) was in 2013 77,7% van de omzet, tegenover 78,8% in 2009.
- Gemiddelde
- 78,0%
- Hoogste
- 78,8% 2009
- Laagste
- 77,0% 2011
- Laatste
- 77,7% 2013
Rekenregel: (omzet - kosten van de omzet) / omzet Veelgebruikt bij de controle op volledigheid van de omzet.
Personeelskosten in % van de brutomarge
In 2013 ging in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) 39,3% van de brutomarge op aan personeel, tegenover 36,6% in 2009. Hier is lager gunstiger.
- Gemiddelde
- 37,9%
- Hoogste
- 39,3% 2013
- Laagste
- 35,5% 2010
- Laatste
- 39,3% 2013
Rekenregel: personeelskosten / brutomarge Het deel van de brutomarge dat naar personeel gaat.
EBITDA-marge (benadering)
De EBITDA-marge in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) was in 2013 24,7% van de omzet, tegenover 26,8% in 2009.
- Gemiddelde
- 25,6%
- Hoogste
- 26,8% 2009
- Laagste
- 24,2% 2011
- Laatste
- 24,7% 2013
Rekenregel: (bedrijfsresultaat + afschrijvingen) / omzet Handig om bedrijven met verschillende investeringen te vergelijken.
Opslagfactor
In 2013 was de omzet in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96) 4,49 keer de inkoopwaarde, tegenover 4,72 keer in 2009.
- Gemiddelde
- 4,56
- Hoogste
- 4,72 2009
- Laagste
- 4,35 2011
- Laatste
- 4,49 2013
Rekenregel: omzet / kosten van de omzet Hoeveel keer de inkoopwaarde gemiddeld als omzet terugkomt.
Bron: CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus. Cijfers van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96). Gemiddelden van de branche, geen verdeling per bedrijf.
Aantal bedrijven in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Aantal bedrijven
+133,2% meer bedrijven dan in 2007
Aantallen volgens het CBS, afgerond op vijftallen. Bron: CBS, bewerking Firmfocus.
Vooruitzichten voor de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Het ondernemersvertrouwen in Nederland stond in het 3e kwartaal van 2026 op -5,3 (bron: CBS, oktober 2026).
Ondernemersvertrouwen
Saldo van optimistische en pessimistische ondernemers en consumenten
- Ondernemersvertrouwen Nederland, per kwartaal
- Consumentenvertrouwen Nederland
Wat speelt er in de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Hoe sterk de vraag zich houdt, verschilt per deelmarkt, maar de basis is de consument. ABN AMRO verwacht dat de particuliere consumptie in 2026 met 1,1% groeit en in 2027 met 1,0% (bron: ABN AMRO, augustus 2026). Dat is genoeg voor een stabiele omzet, niet voor forse prijsverhogingen. Tegelijk stijgen de lonen sneller dan de inflatie, zodat ondernemers die hun tarieven niet jaarlijks aanpassen ongemerkt inleveren.
Voor de vele eenmanszaken verandert in 2027 het fiscale kader: de zelfstandigenaftrek daalt naar € 900 en de startersaftrek moet verdwijnen (bron: Rabobank, september 2026). Dat raakt het netto-inkomen van solo-kappers, nagelstylisten, masseurs en uitvaartbegeleiders direct. Wie investeert in zuinige wasmachines, drogers, saunakachels of warmtepompen, kan vanaf 2027 een hogere energie-investeringsaftrek benutten, mits het bedrijfsmiddel op de Energielijst staat. Digitalisering verlaagt de kosten per klant: online boeken met aanbetaling tegen no-shows, automatische herinneringen en AI-hulp bij roosters en marketing. Overweegt u een overname, kijk dan of de klantenkring aan de zaak gebonden is of aan de vertrekkende eigenaar; in deze groep is dat vaak het verschil tussen een gezonde en een lege onderneming.
Omschrijving en trends: Firmfocus, op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank (oktober 2026).
Aan de slag met de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
- Vergelijk uw bedrijf met de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche Leg omzet en kosten naast de branche, per kostenpost, in de Benchmark. Gratis
- Sectorrapport wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche Alle cijfers en trends in één PDF. In elk lidmaatschap
- Excel-bedrijfstakdatabase Alle branches in één interactief dashboard, om zelf te analyseren. In elk lidmaatschap
- Zoek een andere branche Bekijk de cijfers van kapsalons en schoonheidssalons, schoonheidsverzorging, pedicures en manicures, visagie en image consulting of een andere branche. Gratis
Toegang tot rapporten en tools
Voor alle branches · bedragen inclusief btw · geen automatische verlenging · betalen op factuur of online
Achtergrond bij de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Over de branche
Vier verdienmodellen bepalen het beeld. Kappers, schoonheidsspecialisten en masseurs verkopen behandeltijd: de omzet is het product van agendabezetting en tarief, aangevuld met productverkoop. Wasserijen en linnenverhuurders draaien op volume en machinecapaciteit, met contracten per kilo, per stuk of per abonnement. Uitvaartondernemers rekenen per uitvaart een honorarium plus doorbelaste kosten voor kist, crematie of graf, catering en drukwerk, vaak via de natura-uitvaartverzekering van de overledene. Sauna's en wellnesscentra verdienen aan entree, abonnementen en horeca en moeten een grote vaste kostenbasis vullen. Veel ondernemers werken solo of met enkele zelfstandigen naast zich.
De kengetallen verschillen dus per deelmarkt: omzet per medewerker en no-shows in de salon, kilo's per productie-uur en energieverbruik per kilo in de wasserij, uitvaarten per medewerker en de afhankelijkheid van verzekeraars bij de uitvaartondernemer, bezoekers en besteding per bezoek in de sauna. Werkt u met zzp'ers, let dan op de Wet DBA: de Belastingdienst handhaaft sinds 1 januari 2025 op schijnzelfstandigheid (bron: ABN AMRO, december 2024). Een gezonde onderneming in deze groep herkent u aan een vaste klantenkring die terugkomt, een prijsbeleid dat loon- en energiekosten elk jaar doorberekent en een eigenaar die het vak combineert met planning en cijfers.
Producten en diensten
Bronnen en definities
- Bron
-
Genormaliseerde en verrijkte data van CBS, gecombineerd met brancheonderzoek en herijking door Firmfocus tot het meest recente meetjaar.
- Branche
-
SBI 96.0, Wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche. Onderdeel van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96). Onderliggende branches: kapsalons en schoonheidssalons (SBI 96.02), schoonheidsverzorging, pedicures en manicures, visagie en image consulting (SBI 96.02.2), kapsalons (SBI 96.02.1), overige dienstverlening (SBI 96.09), sauna's, solaria, baden e.d. (SBI 96.04), uitvaartverzorging, crematoria, mortuaria en begraafplaatsen (SBI 96.03), uitvaartverzorging (SBI 96.03.1), reinigen van kleding en textiel (SBI 96.01), wasserijen en linnenverhuur (SBI 96.01.1), wassalons (SBI 96.01.3), crematoria, mortuaria en begraafplaatsen (SBI 96.03.2) en chemische wasserijen en ververijen (SBI 96.01.2).
- Financiële cijfers
-
Het CBS publiceert geen aparte winst- en kostencijfers voor de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche. Daarom tonen wij de cijfers van de bovenliggende branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96).
- Kostenstructuur
-
De exploitatiecijfers zijn gebaseerd op CBS-data, branche-rapporten en -informatie. Deze worden verder verrijkt en bewerkt. Daarnaast is voor de meeste branches ook de huidige prognose beschikbaar, gebaseerd op onder meer de gerealiseerde omzetontwikkeling, ons economisch model en externe verwachtingen.
- Bedrijfsresultaat
-
Bedrijfsopbrengsten min bedrijfslasten, vóór financiële baten en lasten en belastingen. Inclusief de beloning van de ondernemer.
Als percentage: bedrijfsresultaat gedeeld door omzet.
- Afgeleide kengetallen
-
Wij berekenen de kengetallen uit de kostenstructuur van de branche.
- Brutomarge: omzet min kosten van de omzet, gedeeld door omzet.
- Opslagfactor: omzet gedeeld door kosten van de omzet.
- Personeel ten opzichte van de brutomarge: personeelskosten gedeeld door brutomarge.
- EBITDA-marge (benadering): bedrijfsresultaat plus afschrijvingen, gedeeld door omzet.
- Aantal bedrijven
-
Per jaar tonen wij de telling van het laatste beschikbare kwartaal; voor het lopende jaar is dat een tussenstand. Aantallen zijn afgerond op vijftallen.
- Bron: CBS
- Niveau: wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
- Periode: 2007 tot en met 3e kwartaal 2026
- Ondernemersvertrouwen
-
CBS, Conjunctuurenquête Nederland: het saldo van het percentage optimistische en pessimistische ondernemers. De hoofdlijn gaat over Nederland, alle sectoren.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: 4e kwartaal 2016 tot en met 3e kwartaal 2026, per kwartaal
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Consumentenvertrouwen
-
CBS, Consumentenconjunctuuronderzoek: het gemiddelde saldo van positieve en negatieve oordelen van consumenten over de economie en hun eigen financiële situatie, voor heel Nederland.
- Bron: CBS
- Niveau: Nederland
- Periode: oktober 2016 tot en met september 2026, per maand
- Bijgewerkt: oktober 2026
- Vacatures
-
Openstaande vacatures in de branche overige dienstverlening (SBI S), per kwartaal.
- Bron: CBS
- Niveau: overige dienstverlening (SBI S)
- Periode: 1e kwartaal 2011 tot en met 2e kwartaal 2026, per kwartaal
- Omschrijving en trends
-
Wij schrijven de omschrijving en de trends op basis van onderzoek van ABN AMRO, ING Research en Rabobank. Laatst herzien in oktober 2026.
- Actualiteit
-
Realisatie tot en met 2013. Laatst bijgewerkt in oktober 2026.
Gebruik in uw rapportage
Neemt u de cijfers over in een analyse, advies of financieringsaanvraag? Vermeld dan deze bron.
Firmfocus, Branchecijfers wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96.0), met de cijfers van wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche (SBI 96). Op basis van CBS, brancheverenigingen en -informatie verder bewerkt en doorgerekend door Firmfocus, oktober 2026. www.firmfocus.biz/NL/BI/branche/wellness-en-overige-dienstverlening-uitvaartbranche-960
Rapporten
- Een hoger minimumjeugdloon vanaf 2027, wat is de impact? (opent een externe website)
- Werkgevers worstelen met handhaving schijnzelfstandigheid (opent een externe website)
- Stand van de Retail augustus 2026 (PDF) (opent een externe website)
- Prinsjesdag 2026: "Niet alles kan tegelijk" (opent een externe website)
- De belangrijkste gevolgen van de Miljoenennota 2027 voor sectoren (opent een externe website)
Veelgestelde vragen over de branche wellness en overige dienstverlening; uitvaartbranche
Korte antwoorden op basis van de cijfers op deze pagina.