10 trends die restaurants nu niet kunnen negeren

Tien harde trends voor restaurants, onderbouwd met sectordata.

De restaurantsector onder druk

69.715 eet- en drinkgelegenheden in Nederland. Stijgende kosten, krapte op de arbeidsmarkt en een gast die steeds kritischer is. Wie stilstaat, verliest terrein.

Waarom dit nu speelt

Nederland telt 69.715 actieve eet- en drinkgelegenheden (SBI 56). Ze concurreren niet alleen met elkaar, maar ook met bezorgplatforms, supermarktmaaltijden en de thuiskok met een abonnement op een maaltijdbox. Tegelijk stijgen de loonkosten, zijn vaste lasten hoger dan ooit en is goed personeel moeilijk te vinden. De restaurants die het goed doen, hebben iets gemeen: ze kiezen bewust. Hieronder staan 10 ontwikkelingen die nu het verschil maken. Sommige zijn voor uw situatie urgenter dan andere, maar geen enkele kunt u blijven negeren.

Let op

Restaurants die geen actieve online aanwezigheid hebben, missen een groeiend deel van hun potentiele gasten. Meer dan 80% van de consumenten bekijkt een restaurant online voordat ze boeken of binnenlopen. (Bron: Google Consumer Insights, 2023)

10 strategische ontwikkelingen voor restaurants

  1. 01

    Online aanwezigheid: bezorging en take-away

    De meeste restaurants bieden inmiddels bezorging of take-away aan, via een eigen website of een platform als Thuisbezorgd of Uber Eats. Een eigen bestelkanaal is daarbij aantrekkelijker: platforms rekenen commissies van 15% tot 30% per bestelling. (Bron: Hospitality Management, 2023) Wie dat structureel afdraagt, ziet dat direct terug in de marge.

  2. 02

    Onderscheidende gerechten en beleving

    Restaurants spelen steeds vaker in op seizoensgebonden vraag: asperges in het voorjaar, wild in de herfst. Pop-up diners en chef's table-concepten geven gasten een reden om te komen die verder gaat dan het eten alleen. De beleving rondom het gerecht is vaak de reden dat iemand een foto maakt en deelt.

  3. 03

    Klantenservice als strategisch wapen

    Een slechte recensie op Google of Tripadvisor is binnen een uur zichtbaar voor honderden potentiele gasten. Vriendelijkheid en kwaliteit zijn geen vanzelfsprekendheid meer. Restaurants die klachten snel en charmant afhandelen, zien dat terug in hun gemiddelde beoordeling. Een stijging van 0,1 punt op een reviewplatform kan al meetbaar effect hebben op de bezetting. (Bron: Harvard Business School, 2016)

  4. 04

    Interactieve ervaringen

    Kookworkshops, wijnproeverijen en chef's table-avonden zijn geen luxe meer: ze zijn een extra omzetkanaal. Gasten betalen voor de ervaring, niet alleen voor het eten. En ze vertellen erover. Dat levert organisch bereik op zonder marketingbudget.

  5. 05

    Hygiene en voedselveiligheid

    De NVWA inspecteert regelmatig en de resultaten zijn openbaar. Een negatieve inspectie is zichtbaar voor iedereen die ernaar zoekt. Een schone keuken en correcte HACCP-registratie zijn geen administratieve last, maar een onderdeel van uw reputatie.

  6. 06

    Duurzaamheid en lokale inkoop

    Gasten letten steeds vaker op de herkomst van ingredienten. Lokale inkoop verkort de toeleveringsketen, stabiliseert inkoopprijzen en geeft u een verhaal dat gasten kunnen navertellen. Restaurants die hun leveranciers benoemen op de menukaart, zien dat terug in de waardering van hun gasten. Lees meer over duurzaamheid in de horeca.

  7. 07

    Efficiency in de bediening

    Personeelsschaarste dwingt restaurants om slimmer te werken. Digitale bestelstations, tafelapp-bestellingen en geautomatiseerde keukensystemen helpen om met minder mensen toch een goede service te leveren. Wie de personeelskosten niet beheerst, zit snel boven de 35% van de omzet, wat voor de meeste restaurantformules te hoog is. (Bron: Koninklijke Horeca Nederland, 2023)

  8. 08

    Modernisering van kassasystemen

    Mobiele betalingen, contactloos betalen en kassasystemen die koppelen aan voorraad- en personeelssoftware worden steeds gangbaarder. Goede data over omzet per tafel, per dagdeel of per gerecht maakt het verschil tussen gissen en sturen. Restaurants die hun data goed bijhouden, kunnen sneller bijsturen als een dagdeel of menuonderdeel structureel tegenvalt.

  9. 09

    Interieur en sfeer als formule-onderdeel

    Het ontwerp van een restaurant communiceert direct wie de doelgroep is. Restaurants die hun interieur afstemmen op hun positionering, trekken vaker de juiste gasten aan en versterken hun merk zonder extra marketingbudget. Een gast die zich thuis voelt, blijft langer en besteedt meer.

  10. 10

    Klantbinding via loyaliteit en sociale media

    Terugkerende gasten zijn winstgevender dan nieuwe gasten, omdat de acquisitiekosten wegvallen. Loyaliteitsprogramma's, nieuwsbrieven en actieve sociale mediakanalen houden uw restaurant top-of-mind. Een gast die vier keer per jaar komt in plaats van twee keer, verdubbelt zijn bijdrage aan uw omzet zonder dat u er extra marketing voor hoeft te doen.


Kerncijfers restaurantsector Nederland

Kenmerk Waarde
Actieve bedrijven (SBI 56) 69.715
Sector Eet- en drinkgelegenheden
Peiljaar 2026
Typische personeelskosten als % van omzet 30% - 35%
Commissie bezorgplatforms 10% - 30% per bestelling (Bron: Firmfocus BI)
Tip

Vergelijk uw eigen personeelskosten, omzet per tafel en bezettingsgraad met het sectorgemiddelde. Firmfocus biedt branchecijfers voor alle 69.715 eet- en drinkgelegenheden in Nederland, zodat u ziet waar u staat ten opzichte van de rest van de sector.

Hoeveel restaurants zijn er actief in Nederland?
Nederland telt 69.715 actieve eet- en drinkgelegenheden (SBI 56, peiljaar 2026). Dit omvat restaurants, cafes, bars en snackbars.
Wat zijn de grootste uitdagingen voor restaurants nu?
Personeelsschaarste, stijgende loon- en inkoopkosten en concurrentie van bezorgplatforms en supermarktmaaltijden zijn de drie meest genoemde drukpunten in de sector. Restaurants die hier geen actieve strategie op hebben, zien dat terug in hun marge.
Wat kosten bezorgplatforms een restaurant?
Platforms als Thuisbezorgd en Uber Eats rekenen doorgaans 15% tot 30% commissie per bestelling. (Bron: Hospitality Management, 2023) Een eigen bestelkanaal is daardoor voor veel restaurants financieel aantrekkelijker op de lange termijn.
Hoe hoog mogen personeelskosten zijn als percentage van de omzet?
Voor de meeste restaurantformules geldt 30% tot 35% als richtlijn. Wie daar structureel boven zit, heeft een probleem met de bezetting, de roosterplanning of de omzetmix. (Bron: Koninklijke Horeca Nederland, 2023)

Gratis

Hoe staat uw restaurant er financieel voor?

FirmFocus jaarlidmaatschap voordelen

Maak gebruik van onze ondernemerstools en de laatste branche-informatie

Verkrijg direct toegang tot alle stappen, downloads en tools voor ondernemers.

Verkrijg direct toegang